团队建设的任务之一是()。A.形成合适的团队机制B.明确每个团队成员的职责和权限C.通过招标、签订
团队建设的任务之一是()。
A.形成合适的团队机制
B.明确每个团队成员的职责和权限
C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D.选择合适的获取人员的政策和方法
团队建设的任务之一是()。
A.形成合适的团队机制
B.明确每个团队成员的职责和权限
C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D.选择合适的获取人员的政策和方法
第1题
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。--P84
A.制定施工方案并对其进行进行分析论证
B.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
第4题
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
第5题
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才称为施工方的项目管理
第8题
A.组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B.在项目生命周期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性,又要随着项目的进展做必要的修改
C.形成合适的团队机制,可以提高项目管理班子的工作效率
D.项目管理班子成员可以通过外部招聘获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E.在矩阵组织机构中,当项目经理和职能经理意见不一致时,以职能部门意见为准