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[主观题]

某水利工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表IF420154-4。统计情

况表1F420154-4

前9周成本统计工作代号

计划完成预算成本BCWS(元)

已完成工作(%)

实际发生成本A(1WP(元)

已完成工作的预算成本BCWP(元)

A

420000

100

425200

B

308000

80

246800

C

230880

100

254034

D

280000

100

280000

9周末合计

1238880

1206034

问题: (l)将上表复制到答题纸上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。 (2)计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。 (3)计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。

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更多“某水利工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表IF420154-4。统计情”相关的问题

第1题

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表1.问题: 将表l复制到答

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表1.

问题:

将表l复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。

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第2题

背景资料 某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。问题1. 将

背景资料

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。

问题

1. 将上表复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BC- WP。

2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。

3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对其结果含义加以说明。

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第3题

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。问题: 计算前9周每项工

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。

问题:

计算前9周每项工作的BCWP。

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第4题

[背景材料] 某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况如下表所示。 [问题]

[背景材料]

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况如下表所示。

[问题]

计算前9周每项工作的BCWP。

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第5题

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。 【问题】 1

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。

【问题】 1.计算前9周每项工作的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。

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第6题

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表5-1。[问题] 1.计算前9周每

某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表5-1。

[问题]

1.计算前9周每项工作的BCWP。

2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。

3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并结其结果含义加以说明。

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第7题

某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。

A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

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第8题

[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如

[背景]

某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如表2-1所示。

[问题]

1.按照挣值法的基本理论完成以下选择: (1)挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的()的一种方法。 A.费用绩效 B.质量效果 C.信息管 D.安全情况 E.进度绩效 (2)挣值法主要运用三个费用值进行分析,它们分别是()。 A.已完成工作预算费用 B.未完成工作预算费用 C.计划完成工作预算费用 D.未完成工作实际费用 E.已完成工作实际费用 (3)()是指在某一时间已经完成的工作,以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,也就是施工单位获得(挣得)的金额。 A.BCWP B.BCWS C.ACWP D.CPI

E.SPI 2.求出前10周每项工作的BCWP及10周末的BCWP。 3.计算10周末的合计BCWS、ACWP。 4.计算10周末的CV、SV、CPI、SPI,并进行分析。 5.对10周末的工程情况进行综合分析。

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第9题

某水利工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天末
进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。

【问题】 1.该网络计划的计划工期为多少天? 2.哪些工作是关键工作? 3.按计划的最早进度,D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?

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第10题

背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计划对比分析图,具体各阶段
计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期,连续降雨导致无法正常施工。 承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。 问题 (1)该工作是否按预计进展完成,简述理由。 (2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。 (3)该工作实际进行过程当中,第4月到第6月是否为匀速进展,并简述理由。 (4)该工作实际进行过程当中,共几次停顿?分别在什么时间段? (5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。

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