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更多“根据下列材料，请回答20~23题：A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施”相关的问题
第1题
第2题
根据下列材料，请回答23~26题：
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。
第3题
根据下列材料请回答下列题：
问题：
1．在门窗的制作与安装过程中采用的施工方法中，哪些方法是不妥当的？并改正。
2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取的措施中有哪些是不妥当的？请逐一指正，请指出正确的措施或说明理由。
第4题
根据下面资料，回答1-3题
甲公司为增值税一般纳税人，
2017年1月发生如下经济业务：
(1)1月2日，预收A公司定金10万元，已送存银行。
(2)1月5日，从B公司购入一批原材料20万元，增值税额为3.4万元，约定的现金折扣条件为2/10，1/20，n/30，假设现金折扣不考虑增值税。
(3)1月10日向A公司发出货物，开具增值税专用发票上注明的价款为50万元，增值税额为8.5万元。余款尚未收回。
(4)1月11日支付给B公司购货款。
(5)1月25日，从C公司购人工程物资一批，共计200万元，不考虑相关税费，开具面值200万元为期3个月的银行承兑汇票予以支付，因向银行申请承兑汇票的汇票手续费为2万元。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
下列关于甲公司与A公司之间的业务处理，正确的是()。 查看材料
A.预收账款的减少应以货币资金进行清偿
B.预收的定金属于预收账款，是甲公司的一项资产
C.1月10日，预收账款为借方余额48.5万元
D.1月10日，应收账款为借方余额58.5万元
下列关于甲公司与C公司之间的业务处理，正确的是()。 查看材料
A.开出的银行承兑汇票通过其他货币资金科目核算
B.支付的手续费计入财务费用
C.银行承兑汇票属于商业承兑汇票
D.到期无法支付的银行承兑汇票，应将其账面余额转作短期借款
下列关于甲公司与B公司之间的业务处理，不正确的是()。 查看材料A.1月5日，应确认应付账款23万元
B.现金折扣影响实际支付货款时的应付账款
C.现金折扣应在发生时计入管理费用
D.实际支付的价款为23万元
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第5题
根据下列材料，请回答11~14题：某企业(业主)的一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括动设备安装23台、静设备安装15台、非标设备现场制作240t、管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装和非标设备制作统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定，设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的8%，税率为3.4%。 合同其他条款如下： (1)管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整，调价系数0.9； (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款，工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%； (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。
工程保修期问，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。 计算设备安装预算造价(结果保留2位小数)，要求列出各项费用计算步骤。
第6题
根据下列场景，回答第{TSE}题
某城市燃气管道工程，施工管线为0.4 MPa的DN500中压燃气，燃气管道为钢管，某公司负责窗外燃气管道的安装，负责人考虑到该地区属市中心繁华地段，于是对燃气管道的安装做了严格的规定，例如，燃气管道须埋设在车行道下1 m深处，务必避开那些堆积易燃、易爆材料的场地等。一系列的安全保障措施的实施使该工程顺利完成。
在燃气管道安装时，低压地下燃气管道与给水管的水平净距不得小于（）。
第7题
根据背景材料，作答 23～26 题。
背景材料：
某施工企业承担了一栋商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期 626天，根据招标文件及工程施工承包合同要求分析，项目盈利空间不大。为达到对该项 目成本进行控制，确定了项目成本目标，并制定了相应的降低成本措施。如项目经理部对 项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包均采用招议标模式管理，对劳务人工、周转材 料采用整体限额分包等方法。
第 23 题 在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。
第8题
A.250
B.270
C.277.5
D.324
第9题
根据下列材料，请回答8~12题：南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(1CD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和8施工单位洽谈，编制了1CD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符。B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间增加到30d。1CD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使1CD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。按1CD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
第10题
根据下列材料，请回答4~8题：
某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
该项目经理部的安全第一责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？
