资本预算就是管理者对公司的()进行管理的过程。A短期资产与负债B长期投资C债务与权益融资组合D
资本预算就是管理者对公司的()进行管理的过程。
A短期资产与负债
B长期投资
C债务与权益融资组合
D营运资本
资本预算就是管理者对公司的()进行管理的过程。
A短期资产与负债
B长期投资
C债务与权益融资组合
D营运资本
第3题
A.资本预算、资本结构、净营运资本管理
B.资本预算、资本结构、证券营销
C.资本预算、纳税分析、证券营销
D.资本预算、净营运资本管理、纳税分析
第4题
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
第5题
A.企业管理的对象是内外结合的生产经营活动
B.凡是参与管理的人,都是管理主体
C.企业管理是管理者通过计划、组织、领导、控制等一系列管理职能进行的
D.企业管理的目的就是合理利用资源实现企业目标,在满足社会需求中获得更多的利润
E.合理地组织生产力是企业管理最基本的任务,管理的依据是企业的业务要求
第6题
A.提交预测分析报告审批,将最终的人员配置计划返回给管理者
B.根据连续的管理评价与分析,对预测结果进行调整
C.从业务管理者处收集、判断、估计信息,并将这些信息汇总成全面的预测
D.了解公司经营战略和经营计划,掌握公司级重点业务与工作计划
第7题
A.提高基金收益
B.对基金经营人进行监督
C.按照基金合同的约定,负责基金资产的投资运作,在有效控制风险的基础上为基金投资者争取最大的投资收益
D.管理基金公司
第8题
A.如果总经理的下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属
B.在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度
C.组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小
D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人
第9题
A.系统管理
B.标杆管理
C.评估管理
D.绩效管理
第10题
基金管理人是基金产品的募集者和管理者,其最主要职责是()。
A.提高基金收益
B.按照基金合同的约定,负责基金资产的投资运作,在有效控制风险的基础上为基金投资者争取最大的投资收益
C.对基金经营人进行监督
D.管理基金公司