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[单选题]

信用标准是根据企业现有的支持赊销业务的资金规模和能承受的风险来没定的信用标准,同时也要考虑坏账损失率和().

A.机会成本

B.短缺成本

C.预期DSO

D.预期收入

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更多“信用标准是根据企业现有的支持赊销业务的资金规模和能承受的风险来没定的信用标准,同时也要考虑坏账损失率和().”相关的问题

第1题

赊销批准是由()根据企业的赊销政策,以及对每个顾客的已授权的信用额度来进行的。

A.财务部门

B.销售部门

C.总经理办公室

D.信用管理部门

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第2题

下列关于信用标准的说法不正确的是()。

A.信用标准是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要求

B.信用标准主要是规定企业只能对信誉很好,坏账损失率很低的顾客给予赊销

C.如果企业的信用标准较严,则会减少环账损失,减少应收账款的机会成本

D.如果信用标准较宽,虽然会增加销售,但相应增加坏账损失和应收账款的机会成本

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第3题

东方公司是一家中等规模的地方炼油企业,产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品,在本省以及周边
省份出售给经销商或终端客户。

东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业,还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户,公司销售政策规定:对于资产额在1 000万元至3 000万元的客户,给予50万元的赊销额度;对于资产额在3 000万元至1亿元的客户,给予100万元的赊销额度;对于资产额在1亿元以上的客户,给予200万元的赊销额度。

公司对销售程序作出如下规定:

(1)客户申请赊销额度时,需提供经审计的上一年度资产负债表,由销售部负责审核。额度经公司批准后,不得变更。销售部负责客户信用档案的管理,对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更。同时,对于所有客户都建立严格的信用保证制度。

(2)重大的销售业务须由销售部开具销售订单,订单上的内容包括:销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章,交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。

(3)由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。

要求:

(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,简要分析东方公司制订赊销政策所防范的主要风险。

(2)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点,并提出改进建议。

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第4题

某企业根据《企业内控应用指引第9号销售业务》的规定,针对收款环节,制定的如下管控措施,其中你认为不妥的是()。

A.结合公司销售政策,选择恰当的结算方式,加快款项回收,提高资金的使用效率。对于商业票据,结合销售政策和信用政策,明确应收票据的受理范围和管理措施

B.建立票据管理制度,特别是加强商业汇票的管理

C.加强赊销管理,需要赊销的商品,应由财务部门进行审批

D.加强代销业务款项的管理,及时与代销商结算款项

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第5题

当事人对垫资利息约定的利息计算标准是()。A.约定的利息不得高于中国人民银行发布的同期同类贷款

当事人对垫资利息约定的利息计算标准是()。

A.约定的利息不得高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的四倍

B.承包人请求按照约定返还垫资及其利息的,应予支持

C.当事人对垫资利息没有约定,按中国人民银行发布的同期同类贷款利率

D.约定的利息不得高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率

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第6题

根据《商品房销售管理办法》的规定,处罚的标准是处以警告,责令限期改正,并可处以1万元以上3万元以下的罚款的房地产违法行为有()。

A.采取售后包租或者变相售后包租方式销售未竣工商品房的

B.房地产中介机构代理销售不符合销售条件的商品房的

C.开发企业不按规定使用商品房预售款项的

D.返本销售或者变相返本销售商品房的

E.未按照规定在商品房现售前将房地产开发项目手册及符合商品房现售条件的有关证明文件报送房地产开发主管部门备案的

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第7题

存货ABC分类管理就是按照一定的标准,将企业的存货划分为A、B、C三类,其分类的标准是______。

A.金额标准

B.信用标准

C.品种数量标准

D.管理标准

E.库存管理标准

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第8题

下列各项中,不属于应收账款信用政策的是()。A.信用期间B.信用赊销C.信用标

下列各项中,不属于应收账款信用政策的是()。

A.信用期间

B.信用赊销

C.信用标准

D.现金折扣

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第9题

某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越
高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。

结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。

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第10题

管理标准是企业为了保证与提高产品的质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业
务的具体标准。()

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