某企业根据《企业内控应用指引第9号销售业务》的规定,针对收款环节,制定的如下管控措施,其中你认为不妥的是()。
A.结合公司销售政策,选择恰当的结算方式,加快款项回收,提高资金的使用效率。对于商业票据,结合销售政策和信用政策,明确应收票据的受理范围和管理措施
B.建立票据管理制度,特别是加强商业汇票的管理
C.加强赊销管理,需要赊销的商品,应由财务部门进行审批
D.加强代销业务款项的管理,及时与代销商结算款项
A.结合公司销售政策,选择恰当的结算方式,加快款项回收,提高资金的使用效率。对于商业票据,结合销售政策和信用政策,明确应收票据的受理范围和管理措施
B.建立票据管理制度,特别是加强商业汇票的管理
C.加强赊销管理,需要赊销的商品,应由财务部门进行审批
D.加强代销业务款项的管理,及时与代销商结算款项
第2题
东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业,还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户,公司销售政策规定:对于资产额在1 000万元至3 000万元的客户,给予50万元的赊销额度;对于资产额在3 000万元至1亿元的客户,给予100万元的赊销额度;对于资产额在1亿元以上的客户,给予200万元的赊销额度。
公司对销售程序作出如下规定:
(1)客户申请赊销额度时,需提供经审计的上一年度资产负债表,由销售部负责审核。额度经公司批准后,不得变更。销售部负责客户信用档案的管理,对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更。同时,对于所有客户都建立严格的信用保证制度。
(2)重大的销售业务须由销售部开具销售订单,订单上的内容包括:销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章,交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。
(3)由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。
要求:
(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,简要分析东方公司制订赊销政策所防范的主要风险。
(2)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点,并提出改进建议。
第3题
A.存货积压,可能导致流动资金占用过量
B.固定资产更新改造不够,可能导致资产价值贬损
C.无形资产缺乏核心技术,可能导致企业缺乏可持续发展能力
D.筹资决策不当,可能引发资本结构不合理
第4题
A.风险矩阵
B.平衡计分卡
C.风险清单
D.经济增加值
第5题
第6题
根据条件回答 30~33 题:
某重型机械企业准备搬迁到市郊新建工厂,决定应用某ASP服务商提供的项目信息门户。
第 30 题 项目信息门户的英文缩写是()。
A.MIS
B.PIP
C.PMIS
D.PSWS
第7题
第30题:项目信息门户的英文缩写是()。
A.MIS
B.PIP
C.PMIS
D.PSWS
第8题
A.《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)
B.《企业内部控制审计指引》(征求意见稿)
C.(企业内部控制规范一基本规范》
D.《企业内部控制应用指引》(征求意见稿)
第9题
A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行
B.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下
C.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
D.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力
第10题
A.企业会计准则第2号-长期股权投资
B.企业会计准则第14号-收入
C.企业会计准则第1号-存货
D.企业会计准则第16号-政府补助