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题目内容
（请给出正确答案）
A.甲建筑公司
B.项目建设单位
C.乙铝合金安装公司
D.丙劳务公司
E.材料及设备供应单位
答案
更多“某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务．与建设单位签订”相关的问题
第1题
根据背景材料。作答 75～76 题。
背景材料：
东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
第 75 题 该项目当中所涉及的施工方单位有（）。
第2题
背景材料：
东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据背景材料，作答23~24题。
该项目当中所涉及的施工方单位有（）。
第3题
根据场景，回答 16～18 题：
第 16 题 建筑设计研究院项目管理的目标应包括（）。
第4题
场景
某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签订了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
根据场景，回答下列 75～86 问题：
第 75 题 建设工程施工风险的类型包括（）。
第5题
根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
第4题：在图书馆的建设过程中，（）的项目管理是管理的核心。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．业主方
第6题
背景材料：
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
根据上述背景。回答 4～8 题。
第 4 题 在图书馆的建设过程中，（）的项目管理是管理的核心。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．业主方
第7题
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.投资风险
第9题
背景 某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。 业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程。A公司将消防工程分包给B公司施工；地下变电所分包给电力工程公司；电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。
卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收，早日投入运行？
