监理工程师在控制工程投资方面的主要工作包括()。
A.审核承包商的工程核算成本
B.审查结算
C.用技术经济方法组织评选设计方案
D.调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷
E.编制施工组织设计
A.审核承包商的工程核算成本
B.审查结算
C.用技术经济方法组织评选设计方案
D.调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷
E.编制施工组织设计
第1题
A.审核承包商的工程核算成本
B.审查结算
C.用技术经济方法组织评选设计方案
D.调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷
E.编制施工组织设计
第3题
为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的信息管理措施是指()。
A.分解工程项目并建立编码体系
B.实际进度与计划进度的动态比较
C.合同期与进度计划之间的协调
D.进度目标实现的干扰因素分析
第5题
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算
第6题
(2014年)暖通空调工程所使用的主要材料与设备的验收为()。
A.由工程承包商负责和形成相应质量记录
B.由工程承包商与投资方共同负责和形成相应质量记录
C.由供货商、工程承包商与工程监理共同负责和形成相应质量记录
D.由供货商、工程承包商与工程监理共同参加,必须得到监理工程师认可并形成相应质量记录
第7题
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括()。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.推行CM承发包模式,分段设计、发包工程
D.建立设计变更,工程变更管理制度
E.严格控制工程变更和设计变更
第9题
A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性
B.对建设项目投资目标进行风险分析,制定防范性对策
C.选择合理的合同计价方式,合理确定工程承包合同价格
D.控制工程计量与支付
E.控制工程变更