为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的信息管理措施是指()。A.分解工程项目并建立编码体
为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的信息管理措施是指()。
A.分解工程项目并建立编码体系
B.实际进度与计划进度的动态比较
C.合同期与进度计划之间的协调
D.进度目标实现的干扰因素分析
为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的信息管理措施是指()。
A.分解工程项目并建立编码体系
B.实际进度与计划进度的动态比较
C.合同期与进度计划之间的协调
D.进度目标实现的干扰因素分析
第1题
为了有效控制工程建设进度,可采取的技术措施是()。
A.对工程延误收取误期损失赔偿金
B.严格审查工程变更和设计变更
C.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
D.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
第2题
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括()。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.推行CM承发包模式,分段设计、发包工程
D.建立设计变更,工程变更管理制度
E.严格控制工程变更和设计变更
第7题
为了有效地控制施工进度,施工方有关管理人员应深化理解 ()
A.如何确定整个工程项目的进度目标
B.监理工程师在进度控制中的作用
c.有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
D.如何正确处理工程进度和工程质量的关系
E.影响施工进度目标实现的主要因素
第8题
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
第9题
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划