首页 > 建设工程> 二级建造师

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用不同的方法，进行偏差分析的方法包括 ()。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.直方图法

E.因素分析法

答案

查看答案

发布时间：2022-01-11

更多“在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用不同的方法，进行偏差分析的方法包括（)。A．横道图法B．”相关的问题

第1题

在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时，（）很难直接用于定量分析。 A．横道图法B．表

在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时，（）很难直接用于定量分析。

A．横道图法

B．表格法

C．曲线法

D．总费用法

点击查看答案

第2题

对某原油储备库建设工程项目2台5万 m3、1台10万 m3立式浮顶钢制储罐进行质量检验评定，施工单位将3

台储罐安装工程划分为一个单位工程，每台储罐为一个分部工程，每台储罐分部工程下划分为5一7项分项工程，在对其中1台5万 m3储罐组装焊接分项工程质量检验评定时，6个保证项目全部符合相应质量检验评定标准的规定，4个基本项目在合格的基础上，总平均分达90分以上，4个允许偏差项目在合格的基础上，总平均分正好达到90分。在分部工程和单位工程质量检验评定中，发现有抽查的结果与核定的质量等级不符。

问题

施工单位将3台储罐安装工程划分为一个单位工程是否正确？说明理由。

点击查看答案

第3题

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

点击查看答案

第4题

在对建设工程项目采用生产能力指数法进行估算时，当n取0.6～0.7时，该项目扩大生产规模主要依靠（)。

在对建设工程项目采用生产能力指数法进行估算时，当n取0.6～0.7时，该项目扩大生产规模主要依靠()。

A．提高设备的功能和效率

B．增加设备数量

C．增加设备投资

D．增大生产场所

点击查看答案

第5题

采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析，当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大时，可采用的

纠偏措施是()。

A．放慢进度

B．维持现状

C．增加投入

D．更换骨干人员

点击查看答案

第6题

某施工单位承接一大型商场建筑工程项目，其中商场的安装工程由该施工单位的安装项目经理部来承担。

(1)工程概况

该商业大楼的建筑主体为混凝土框架结构，大楼含地下1层及地上5层，地上1一3层为营业厅，4、5为大楼管理设施及办公用房。

(2)设备分布

主楼设置24个通风与空调系统，其中地下室设5个送风系统、6个排风系统、1个空调系统。地上1一3层各设4个空调系统。

项目经理部(简称“项目部”)在对工程质量验收进行划分时，为了便于管理，将通风与空调工程划分为一个单位工程，将空调系统划分为一个分部工程；在进行分项工程质量检验批检验时，项目部首先要求监理(建设)单位来进行共同检验，然后上报；项目部认为分项工程质量验收应由项目部来组织进行；分部(子分部)工程质量验收应由监理工程师来组织进行。

问题

项目部将24个通风与空调系统工程划分为一个单位工程，将其中的4个空调系统划分为一个分部工程的划分方法是否正确？说明理由。

点击查看答案

第7题

下列关于价值工程的说法，正确的有（）。

A.V=F/C

B.价值工程在建设工程项目中主要应用在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高建设工程项目经济效果的关键环节

C.对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究设计阶段

D.确定VE改进对象的原则之一是复杂的功能领域也应列为研究的重点

E.在对方案进行评价时，一般可先做综合评价，再做技术评价，最后分别做经济评价和社会评价

点击查看答案

第8题