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题目内容
（请给出正确答案）
A.市场副总裁的管理幅度太宽，无力进行有效的管理
B.营销队伍的急剧扩大，人员特点多元化，增加了管理难度
C.市场副总裁的行政事务太多，时间有限，没办法关心到每一个员工
D.公司规模扩大，缺乏正式的沟通渠道，大家未能对公司发展的决策形成共识
答案
更多“某公司随规模扩大，市场副总裁所管理的营销队伍人数由过去的8人增加到近70人。最近公司发现有很多营销人员过于懒散，对公司的一些做法也有异议。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最可能是（）。”相关的问题
第1题
A.市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法
C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
第3题
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
第4题
A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C．总经理的管理幅度太大，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
第5题
A.大规模的低成本扩张
B.借助特许商的商标、特殊技能、经营模式来反复利用，并借此扩大规模
C.加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化
D.管理优势而受到消费者欢迎
第6题
元营运资本，企业预期投资资本回报率为20%，则该公司2009年的目标利润为（）万元。
第10题
利用国家差别，下列哪种措施属于通过多国灵活性来管理风险（）？
A.管理在不同国家来源于市场或政策的变化所产生的各种风险
B.从组织与管理的过程与系统的社会差别中学习
C.在规模与战略和经营灵活性间寻求平衡
D.来源于工资、资本成本等要素成本的收益
