当你刚拿到一个产品,准备着手为它撰写文案,这时需要多看些背景资料,深入地了解产品细微的功能特点、技术参数,以便写出更有针对性的文案()。
A.对,就是要从产品的角度看适合的用户群
B.不对,产品信息变成你的认知常态时,更易失去用户视角
C.对,了解越多越清晰地“看到”用户的轮廓
D.不对,知道的产品信息越多,就越容易变得“先入为主”
A.对,就是要从产品的角度看适合的用户群
B.不对,产品信息变成你的认知常态时,更易失去用户视角
C.对,了解越多越清晰地“看到”用户的轮廓
D.不对,知道的产品信息越多,就越容易变得“先入为主”
第1题
A.负责制定电视广告开发计划、广告创意脚本开发管理
B.负责组织PPM会、广告拍摄素材准备、广告拍摄及后期管理
C.负责审批电视广告开发计划,审核广告创意脚本
D.负责制定其他广告开发计划、撰写文案稿、广告创意开发管理
第2题
画面:简单醒目,大片空白,仅左上角一辆小小金龟车图,最底下是几行广告文案。
广告标题:《想想小的好处》
文案:“我们的小车并不标新立异。许多从学院出来的家伙不屑屈身于它加油站的小伙也不会问它的油箱在哪里;没有人注意它,甚至没有人看它一眼。
其实,驾驶过它的人并不这样认为。因为它耗油低,不需防冻剂,能够用一套轮胎跑完40000英里的路。
这就是为什么你一旦用上我们的产品就对它爱不释手的原因。
当你挤进一个狭小的停车场时、当你更换你的那笔少量的保险金时、当你支付那一笔修理帐单时,或者当你用你的旧大众换得一辆新大众时,请想想小的好处”。
材料二:在美国可口可乐和百事可乐,几乎垄断了整个清凉饮料市场,形同铁壁铜墙,要想分一杯羹谈何容易。但七喜经过详细的市场调查,七喜(7-UP)的策划者们采取了一个大胆的产品定位策略——“饮料有可乐与非可乐之分,七喜则属于非可乐类。
“将自己与可乐类截然分开,避免同可口可乐与百事可乐两大劲敌的直接交锋,从而另辟蹊径,挺进市场。”
配合这一“非可乐”定位,公司制作了系列针对性极强的宣传广告。如一则广告,画面以黑色为底,突显出画面中心七喜汽水的晶莹透亮,广告语也写得十分精彩:“可乐、可乐、可乐,你总喝它;现在你可以不喝它啦。”
精彩的定位,精彩的广告,使七喜迅速爬升到“老三”的位置。而且,其创造的漫画人物Fido Dido也成了“与众不同、重视自我”的标识。
问题一、请从广告学的角度分析案例一中伯恩巴克使金龟车销售起死回升的原因?
问题二、请用定位理论分析七喜成功的原因?
第4题
第5题
A.负责公司产品文案的创意和撰写
B.分析市场上的同类竞争品牌和消费者心理,撰写品牌文案
C.负责电子邮件推广活动文案的撰写及发布
D.协助推广团队完成推广方案的文案策划和撰写
第6题
A.角色扮演法
B.关键词联想法
C.5W1H法
D.属性变化法
第9题
A.让采购查询实时货期,如果有现货,赶紧补单
B.查询可替代产品,看看是否有现货
C.查查之前是否有客户订过该产品,如果有,想办法借一点应急
D.直接重新下单就好
第11题
A.负责审批电视广告开发计划,审核广告创意脚本、审核PPM会成果,审批广告成品
B.负责制定其他广告开发计划、撰写文案稿
C.负责审核PPM会成果,审批广告成品
D.负责审批其他广告开发计划、文案稿,审核创意设计稿,审批创意设计定稿