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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

风险估计过程目标包括（）。

A.系统的管理项目风险

B.进一步提炼项目风险背景

C.挖掘项目风险间的相互联系

D.确定风险的优先排列顺序

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发布时间：2022-12-23

更多“风险估计过程目标包括（）。”相关的问题

第1题

下列属于项目风险管理的内容是（)

A.项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制

B.组织进行风险评估应按照分析因素发生的概率;风险损失量的估计;风险等级评估

C.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;风险分类和风险排序要求;风险管理的职责与权限;风险跟踪的要求;相应的资源预算

D.在整个项目进程中，组织应收集和分析与项目风险相关的各种信息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，纳入项目进展报告

E.信息过程管理应包括信息的收集、加工、传输、储存、检索、输出和反馈等内容，宜使用计算机进行信息过程管理

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第2题

风险应对过程目标包括（）。

A.进一步提炼项目风险背景

B.为预见到的风险做好准备

C.确定风险的优先排列排序

D.确定风险管理的成本效益

E.系统地管理项目风险

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第3题

被审计单位应该建立的风险评估过程不包括（)。

A.识别与财务报告目标相关的审计风险

B.估计风险的重要性

C.评估风险发生的可能性

D.决定应对这些风险的措施

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第4题

项目风险管理的过程包括（）。

A.风险识别

B.风险估计与风险评价

C.风险处理

D.风险监督

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第5题

风险预控管理的基本原理是运用风险管理的技术，通过探求风险()的规律，认识、估计和分析风险对安全生产所造成的危害，运用计划、组织、指导、管制等一系列过程，从而实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。

A.发生

B.消失

C.变化

D.固定

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第6题

风险评估，是指管理层识别并采取相应行动和措施，来管理和控制对经营、财务报告、符合性目标有影响的内部或外部风险，包括风险识别和（)

A.风险应对

B.风险控制

C.风险估计

D.风险分析

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第7题

正确的风险应对措施，应包括实施行动（应急)步骤、时间和费用预算，最后是（)。 A.结束该项风险管理工

正确的风险应对措施，应包括实施行动(应急)步骤、时间和费用预算，最后是()。

A.结束该项风险管理工作

B.分析风险大小

C.比较风险措施有效性

D.估计残留风险水平

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第8题

某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的

要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。问题: 1．针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目？ 2．编制项目目标控制文件应依据哪些内容？具体管理目标是什么？ 3．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？ 4．针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险，可以采取哪些风险应对方案？

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第9题

应知应会：风险预知训练（KYT）方法：班组进行风险预知训练可采取风险预想或事件复盘的形式开展。通过4R法（即通过小组头脑风暴）罗列作业过程潜在的风险，汇总整个班组成员的开放性思维，确定重点关注项目，制定管控措施，进一步浓缩成班组活动目标（）

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第10题

风险识别过程包括对（）的识别，对于可能对目标产生重大影响的状况、影响的性质进行识别。

A.风险源

B.风险原因

C.风险分析

D.风险事件

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第11题