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[单选题]

以下BIM技术在进度管理中的具体应用不包括()。

A.BIM施工进度模型

B.BIM建筑施工优化系统

C.施工工艺交底

D.移动终端现场管理

答案
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更多“以下BIM技术在进度管理中的具体应用不包括()。”相关的问题

第1题

以下哪些是BIM技术的应用点()。

A.三维展示

B.场地布置

C.进度管理

D.数字制造

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第2题

BIM技术在施工进度管理中的优势及作用包括()。

A.加快招投标组织工作

B.碰撞检测,减少变更和返工进度损失

C.加快施工过程中资金运转速度

D.提升项目决策效率

E.提升全过程协同效率

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第3题

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第4题

以下关于施工质量计划的说法中,正确的有()。

A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有联系

B.必须全面体现和落实企业质量客理体系文件的要求

C.结合具体工程特点,编写专项管理要求

D.包括施工质量控制点的设置

E.编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行

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第5题

下面哪一项属于BIM技术在施工中的深入应用()。A.管线综合B.碰撞检测C.进度、成本控制D.工程量统计

下面哪一项属于BIM技术在施工中的深入应用()。

A.管线综合

B.碰撞检测

C.进度、成本控制

D.工程量统计

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第6题

下列不属于BIM技术在节地与室外环境中的应用是()

A.场地分析

B.土方量计算

C.施工用地管理

D.管线综合

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第7题

以下关于施工质量计划的说法中,正确的有()。A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有

以下关于施工质量计划的说法中,正确的有()。

A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有联系

B.必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

C.结合具体工程特点,编写专项管理要求

D.包括施工质量控制点的设置

E.编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行

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第8题

以下关于BIM技术的绿色施工管理说法错误的是()

A.节地就是指施工用地的合理利用

B.场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素,是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观联系的过程

C.利用BIM技术,可以对施工过程中用水过程进行模拟

D.节能在绿色环保方面具体有两种体现,一是帮助建筑形成资源的循环使用,二是实现建筑自身的减排

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第9题

BIM技术的采用可以通过(),合理安排施工顺序,简化以往繁杂的施工组织协调管理工作。

A.可视化交底

B.模拟施工

C.动态管理

D.进度规划

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第10题

某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该建筑安装

某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。

该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

问题

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第11题

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务;合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务;合同工期为120天,合同价款为300万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

[问题]1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上4项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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