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[判断题]
中国电信移动通信网络发展目标是:建设大容量、具备QoS能力、可运营、可管理、可赢利的移动业务核心平台，能满足个人用户、企业;客户对移动分组业务在全业务应用方面的需求。（)
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更多“中国电信移动通信网络发展目标是:建设大容量、具备QoS能力、可运营、可管理、可赢利的移动业务核心平台，能满足个人用户、企业;客户对移动分组业务在全业务应用方面的需求。()”相关的问题
第1题
A.保障网络的运行质量
B.做好客户服务和产品支撑，提升客户感知
C.挖掘网络资源潜力，合理控制维护成本
D.提高网络运行和管理效率
第2题
手机、车机)面向政企客户提供的、满足基于位置查询、区域监控、业务调度管理需求的移动定位应用服务。
第3题
A.设备运行稳定、无故障、安全隐患
B.新设备投入使用应遵循入网许可证、验收和安全防护制度
C.各类设备机身与板件干净无尘,设备分类布置与摆放整齐,设备标签易见、标识清楚,走线规范整齐
D.技术资料与各类文档齐全、完整,实物与图纸相符,可操作性和实用性强,维护手段完善
第4题
A、基础移动;5G独立组网
B、基础联通;5G联合组网
C、基础电信;5G独立组网
D、基础移动;5G联合组网
第5题
16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则，表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈
