成本加酬金合同适用的项目有()。
A.需要立即开展的项目
B.新型的工程项目
C.风险很大的项目
D.已确定工程内容的项目
E.已确定技术指标的项目
A.需要立即开展的项目
B.新型的工程项目
C.风险很大的项目
D.已确定工程内容的项目
E.已确定技术指标的项目
第3题
A.承发包双方之间有高度信任、承包方在某些方面有独特的技术、特长和经验
B.工程内容及技术经济指标规定明确,发包方为了缩短建设周期的项目
C.工程内容及技术经济指标尚未全面确定,投标报价的依据尚不充分,发包方工期要求紧迫,必须发包的工程
D.工期长、技术复杂、实施过程中各种不可预见因素发生的可能性较大的工程
E.承发包双方之间相互信任
第4题
A.成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况
B.成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标的情况下适用
C.最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况
D.成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用
E.成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标的情况
第5题
A.成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况
B.成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标的情况下适用
C.最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况
D.成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用
E.成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标的情况
第6题
成本加酬金合同的适用工程主要有()。
A.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定
B.时间特别紧迫
C.工程量小、工期短
D.工程结构和技术简单,风险小
E.工程量变化幅度不会太大
第7题
对于承包商来说,成本加酬金合同的优点是()。
A.风险低、利润有保证,比较有积极性
B.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制
C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
第8题
A.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定
B.时间特别紧迫
C.工程量小、工期短
D.工程结构和技术简单,风险小
E.工程量变化幅度不会太大
第10题
A.采用该计价方式对业主的投资控制很不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高,利润无保证