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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险控制
答案
更多“项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，”相关的问题
第2题
项目风险评估的工作内容不包括()。
A.在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
B.根据符种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
C.利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
第3题
应提出施工过程中的主要不安全因素。
A．环境管理规划
B．资源管理规划
C．项目风险管理规划
D．项目职业健康安全规划
第4题
A.项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制
B.组织进行风险评估应按照分析因素发生的概率;风险损失量的估计;风险等级评估
C.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;风险分类和风险排序要求;风险管理的职责与权限;风险跟踪的要求;相应的资源预算
D.在整个项目进程中，组织应收集和分析与项目风险相关的各种信息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，纳入项目进展报告
E.信息过程管理应包括信息的收集、加工、传输、储存、检索、输出和反馈等内容，宜使用计算机进行信息过程管理
第5题
A.在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定
B.项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的
C.项目进展过程中平衡是暂时的
D.项目进展过程中不平衡是暂时的
第6题
以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。
A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定
B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的
C．项目进展过程中平衡是暂时的
D．项目进展过程中不平衡是暂时的
第7题
A.项目实施过程中主观条件的变化是相对的
B.项目实施过程中客观条件的变化是绝对的
C.在项目的进展过程中平衡是暂时的
D.项目目标的控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制的第一步是：收集项目目标的实际值
第9题
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
