题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为（）。
A.组织关系
B.工艺关系
C.搭接关系
D.沟通关系
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题目内容
（请给出正确答案）
A.组织关系
B.工艺关系
C.搭接关系
D.沟通关系
答案
更多“某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等)调”相关的问题
第1题
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
第2题
回答题【背景资料】
某施工单位承接了两栋住宅楼，总建筑面积65：000 m2，均为筏板基础（上反粱结构），地下2层，地上30层，地下结构连通，上部为两个独立单体一字设置，设计形式一致，地下室外墙南北向距离40 m，东西向距离120 m。施工过程中发生了下列事件：
事件1：项目经理部首先安排了测量人员进行平面控制测量定位，很快提交了测量成果，为工程施工奠定了基础。
事件2：项目经理部编制防火设施平面布置图后，立即交由施工人员按此进行施工。在基坑上口周边四个转角处分别设置了临时消火栓，在60 m2的木工棚内配备了2只灭火器及相关消防辅助工具。消防检查时对此提出了整改意见。
事件3：基坑及土方施工时设置有降水井。项目经理部针对本工程具体情况制定了《×××工程绿色施工方案》，对“四节一环保”提出了具体技术措施，实施中取得了良好的效果。
事件4：结构施工至12层后，项目经理部按计划设置了外用电梯，相关部门根据《建筑施工安全检查标准》（JCJ 59）中《外用电梯检查评分表》的内容逐次进行检查，并通过验收准许使用。
事件5：房心回填土施工时正值雨期，土源紧缺，二期较紧，项目经理部在回填后立即浇筑地面混凝土面层。在工程竣工初验时，该部位地面局部出现下沉，影响使用功能，监理工程师要求项目经理部整改。
事件1中，测量人员从进场测设到形成细部放样的平面控制测量成果需要经过哪些主要步骤？ 查看材料
第3题
背景资料
某施工单位承接了两栋住宅楼，总建筑面积65000m2，均为筏板基础（上反梁结构），地下2层，地上30层，地下结构连通，上部为两个独立单体一字设置，设计形式一致，地下室外墙南北向距离40m,东西向距离120m。施工过程中发生了以下事件：
事件一：项目经理部首先安排了测量人员进行平面控制测量定位，很快提交了测量成果，为工程施工奠定了基础。
事件二：项目经理部编制防火设施平面布置图后，立即交由施工人员按此进行施工。在基坑上口周边四个转角处分别设置了临时消火栓，在60m2的木工棚内配备了2只灭火器及相关消防辅助工具。消防检查时对此提出了整改意见。
事件三：基坑及土方施工时设置有降水井。项目经理部针对本工具体情况制定了《X X X 工程绿色施工方案》，对“四节一环保”提出了具体技术措施，实施中取得了良好的效果。
事件四：结构施工至12层后，项目经理部按计划设置了处用电梯，相关部门根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59）中《外用电梯检查评分表》的内容逐项进行检查，并通过验收准许使用。
事件五：房心回填土施工时正值雨季，土源紧缺，工期较紧，项目经理部在回填后立即浇筑地面混凝土面层。在工程竣工初验时，该部位地面局部出现下沉，影响使用功能，监理工程师要求项目经理部整改。
问题
1.事件一中，测量人员从进场测设到形成细部放样的平面控制测量成果需要经过哪些主要步骤？
2.事件二中存在哪些不妥之处？并分别给出正确做法。
3.事件三中，结合本工程实际情况，《X X X工程绿色施工方案》在节水方面应提出哪些主要技术要点？
4.事件四中，《外用电梯检查评分表》检查项目包括哪些内容？
5.分析事件五中导致地面局部下沉的原因有哪些？在利用原填方土料的前提下，给出处理方案中的主要施工步骤。
第4题
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
第5题
背景材料：
某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务，并为该工程设立了施工项目经理部，为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，设置了专门的工作部门负责信息管理。
根据背景材料，作答32~36题。
为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（）。
第6题
场景
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据下列场景，回答 30～34 题：
第 30 题 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
第7题
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据场景，回答4~9题：
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．组织结构图
第8题
第9题
A.办公楼内的信息点较多，使用3台交换机采用级联方式扩充端口
B.两栋办公楼距离较远，使用了百兆光纤电缆
C.网络用户数量超过10000人
D.本项目采用了星型网络拓扑结构
第10题
