按子项分解的监理组织形式()。
A.适用于全过程监理的建设项目
B.监理部主要负责整个项目内的协调工作
C.子项监理组主要负责各子项的投资、进度、质量控制的具体实施
D.要在明确监理任务、内容的基础上确定其组织结构
E.适用于施工阶段的监理
A.适用于全过程监理的建设项目
B.监理部主要负责整个项目内的协调工作
C.子项监理组主要负责各子项的投资、进度、质量控制的具体实施
D.要在明确监理任务、内容的基础上确定其组织结构
E.适用于施工阶段的监理
第3题
根据背景材料,作答 64~67 题。
背景材料:
某房地产公司新建配套工程包含甲、乙两个子项工程,施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元/m2,乙项的全费用综合单价为l80元/m2;工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留;监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700 m2、500 m2;第二个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为l200m2、1000m2。
第 64 题 施工单位第一个月完成的工程款为()。
第4题
施工合同包含两个子项工程,并列出了工程量清单,估算工程量子项甲为3450㎡,子项乙为4800㎡,经双方协商合同单价甲项为200元/,乙项为l50元/。合同规定:
1.开工前业主应向施工单位支付合同价20%的预付款。
2.业主自第1个月起,从施工单位的工程款中按5%的比例扣留保留金。
3.当子项实际工程量超过估算工程量的10%时,可调价,调整系数为0.95。
4.根据市场情况规定价格调整系数平均按l.15计算。
5.监理工程师签发月度付款最低额度为40万元人民币。
6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
施工单位各月实际完成工程量(单位:㎡) 进度
问题:
(1)标出关键线路。
(2)网络计划的计算工期是多少?
(3)计算每月工程量价款为多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
第5题
背景资料:
某一高速公路项目采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量组织形式,承包人提出计量申请,驻地监理工程师现场核实签字,总监审批后上报业主。
问题:
请说明工程量清单的概念和特点。
第6题
背景材料:
某一标段公路工程项目,采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量组织形式,采用监理工程师与承包人共同计量,即在进行计量前,由监理工程师通知承包人计量的时间与工程部位,然后由承包人派人同监理工程师共同计量,计量后双方签字认可。在工程计量开始之前,监理工程师与承包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更后合同价款的确定方法。
问题:
他们讨论的公路工程的工程量计量方法可能有哪些?
第7题
A.外国合作者的投资比例不得低于25%
B.可以采用合伙企业组织形式
C.只能采用董事会负责制
D.外国合作者可在合作期限内先收回投资
E.按各方注册资本比例分配利润和分担风险
第8题
A.473 912元
B.483 921元
C.483 912元
D.不签发付款凭证
第10题
投资、进度、质量三大目标都适用的目标分解方式为()。
A.按时间分解
B.按职能分解
C.按工作内容分解
D.按费用构成分解