施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发现施工过程中的成本问题,制定整改措施
A.成本检查;纲领性
B.成本分析(核算);纲领性
C.成本检查;指导性
D.成本分析(核算);指导性
A.成本检查;纲领性
B.成本分析(核算);纲领性
C.成本检查;指导性
D.成本分析(核算);指导性
第1题
(三)
【背景资料】
某公司拟投标一大型市政工程项目,在入围最后竞标后,发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当,经过分析,可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后,最终中标。
在中标后,组建了项目经理部,根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解,以便对施工的整个过程进行成本控制。
为了保证施工的质量,该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。
问题:
1.该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标?
2.补充编制项目目标成本计划的依据。
3.如何对项目目标成本进行分解?
4.背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确?请改正。
第2题
A.在时标网络图上按月编制的
B.利用时间一成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制的
D.利用时间一进度累积曲线表示
E.利用进度一成本累积曲线表示
第4题
施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。
A.目标成本最终实现在控制范围内
B.将目标成本分解到月
C.将目标成本分解到进度节点
D.将目标成本分解到工序
第5题
A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额
第6题
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
第8题
A.重新分解落实成本目标
B.修订企业定额
C.寻找降低成本的途径
D.对项目成本进行再分解
第10题
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分