建立控制自标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()。A.组织措施B.管理措施
建立控制自标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.合同措施
建立控制自标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.合同措施
第1题
建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第3题
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
第5题
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五),回答下列问题。
第24题:建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
第7题
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
第9题
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
E.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
第10题
A.建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,实行对口管理
B.分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可
C.对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制,要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查
D.责成分包单位建立责任制
E.对指定分包单位进行管理的责任主体是业主