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答案
更多“某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业”相关的问题
第1题
第2题
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？
第3题
1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？
第4题
【背景材料】
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图3-1所示。
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甲乙双方约定2008年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。
事件一：由子降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天。
事件二：2008年6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。
事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为每立方米50元。
【问题】
1．在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成？
2．在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天？
3．乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？请简述理由。
4．工作B的结算价是多少？
第5题
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了桥梁基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。
基础工程施工网络计划甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。
事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天。
事件二：6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。
事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3工作持续时问增加1天，该工阼练合单价为每立方米，90兀。
问题：
1.在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路由哪些工作所组成？
2.在不考虑事件一、二、三的情况F，该工？程的总工期是多少天？
3.乙方可以提出 工期索赔要求的事件是哪些？请简述理由。
4.工作B的结算价是多少？
第6题
背景资料
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题:
总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？
第7题
某钢厂拟建设一条宽中(厚)板热轧生产线,由于该产品市场热销,钢厂希望打破常规,加快建设速度。另一方面,钢厂希望能对工程款实施有效的控制。钢厂决定在初步设计审查通过后,立即开始施工招标,边设计,边施工。招标采用工程量清单报价模式,向投标商提供参考工程量清单,并要求措施费、管理费、各种款费全部并入综合单价内,合同采用固定总价模式,以便控制施工费用。A公司中标施工总承包该项目。其报价依据钢厂提供的参考工程量清单编制了综合单价和施工总价,并与钢厂签订了固定总价合同。A公司在施工过程中发现,正式施工图的基础埋深由初步设计的-6m变成了-9m;主要工程量比招标参考工程量增加了10%~30%;主要施工材料(如钢材、电缆、水泥)的材料单价大幅度上涨,仅钢材价格就从3800元/吨上涨至4800元/吨。由于上述原因,A公司预计该项目将亏损1000万元以上。
问题:
①该钢厂的招标是否符合招标条件,为什么？
②该钢厂所用的工程量清单报价模式是否符合国家工程量清单计价规范,为什么？
③由于合同已约定相应的市场风险和技术风险,因此下列几种情况导致的合同价款变化是否应予调整:
a.基础埋深变化而新增的特殊施工措施费;
b.正式施工图工程量超出招标参考工程量而增加的工程费用;
c.因工程材料涨价而产生的价差。
第8题
某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程(EPC)总承包项目,并按合同规定工期完成。由于轧线设备制造工期延误,使得整个工程项目无法按预计日期进行竣工验收。
问题:
①上述背景中该工程公司的项目经理能否组织竣工,并向业主办理竣工验收和移交手续。
②一般竣工验收可分为哪几个步骤进行？
③项目经理应于正式竣工验收之日的前几天,向业主发送《竣工验收通知书》？
④正式竣工验收前应具备哪些条件,才能开始正式竣工验收工作？
⑤正式竣工验收包括哪些内容？
第9题
工程总承包企业成立的项目部是否完善，还存在什么问题？
第10题
（五）
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于-4．O0m处（原地面高程为±O．O0m），下水道基坑设计底高程为-5．50m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见图4），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件。
事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3．00m处，由于标志的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14d。
事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
【问题】
1．根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？
2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。
3．计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可）。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
