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[主观题]

某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造

价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?

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更多“某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造”相关的问题

第1题

某机电安装公司中标了某铸造厂以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造
价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实、重点突出、方法得当,同时按规定结算作可上调价成本减低率为5%,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。

【问题】 1.该项目构成工程直接费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.项目成本控制的重点是什么?针对工程特点,举例说明应从哪些方面去控制。 4,该项目的实际成本是多少? 5.简述质量成本如何控制。

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第2题

背景资料 某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但因投标工程利润丰厚,该企业决定超负荷运转,
进行投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。 问题

前期阶段的投标决策应在什么时间完成?

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第3题

某机电安装公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生产线的机电设备安装工程,由于工程公开

某机电安装公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生产线的机电设备安装工程,由于工程公开招标过程中,竞争激烈,采用低价中标。施工公司只有通过优化生产要素配置和加强管理才能保证项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在施工过程中,重点是磨机房设备安装、调试工作。问题:1.机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么?2.什么是设备试运转?包括哪些内容?3.系统调试(试运转)应具备的条件有哪些?4.系统整体运转的应具备的条件有哪些?

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第4题

根据下列材料,请回答4~7题:某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合
同。工程的主要内容有静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m,重量为60t的合成塔,该塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了“容器与合成塔安装方案”,“合成塔吊装方案”,“工艺管道安装、焊接技术方案”,“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等;生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

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第5题

某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给排水、建筑电气、通风空调
、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 其中,通风空调设计要求:对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小;对水阀的自动调节来控制送风温度(回风温度)达到设定值;对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度(回风相对湿度)达到设定值;对过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网;监控风机故障报警及相应的安全连锁控制;电气连锁以及防冻连锁控制等。 安装公司根据设计院提供的通风空调设备自动监控系统框图(见图1H420110),对通风窄调设备系统进行了调试检测。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。 问题: 1.安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是什么? 2.因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整? 3.安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用? 4.增加工程量的综合单价应如何调整? 5.通风空调设备系统调试检测有何要求?

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第6题

背景 某施工单位中标承建了某机场站坪扩建工程,面积为l8万m2。主要施工内容为:土方、垫层、水泥稳
定碎石底基层与上基层、水泥混凝土面层及道面标志线。招标文件明确要求:中标单位于当年5月1日进场,当年10月31日该扩建工程必须达到竣工验收条件,且必须满足:"发包方明示的要求”及"发包方未明示,但应满足的要求”等条款。 施工单位按时进场后,业主告知该施工区域地下管线较多,要求施工时必须保证地下管线的安全。同时,监理单位对中间验收批次也做出了明确规定:垫层以不少于3万m2作为一个验收批次;底基层或上基层以不少于1.5万m2作为一个验收批次。 根据现场的实际情况,土方施工最早可于5月10日开始,垫层施工最早可于5月20日开始。施工单位为确保工期目标的实现,结合当地气候条件,编制了进度计划。同时,加大了资源配置,使其具备垫层日完成量6000m2及底基层或上基层日完成量5000m2的能力。 进度计划表

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第7题

某空管安装公司中标仪表着陆系统和全向信标台安装合同,合同约定工期6个月。工期惩罚额为1000元/d,
采用固定总价合同,保修期一年。该工程于2007年4月1日开工。在施工过程中,因为设计变更使得安装公司原采购的主要材料规格不符合设计要求,只能重新采购。因此,耽误15d,又因为雨天不能施工耽误5d。业主为了争取在原定时间通航,要求该工程不经校飞就投入使用。

该工程工期拖延20d,空管安装公司是否承担责任?若承担责任,工期延误惩罚额为多少?

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第8题

背景资料 某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公列依据电力建

背景资料

某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公列依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容,以及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标,与电力建设公司签订了固定总价合同。

机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验,对施工图分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料费上涨,人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明;电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。

问题:

分析机电安装公司提出索赔的合理性。

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第9题

某施工单位中标承建了某机场站坪扩建工程,面积为18万m2。主要施工内容为:土方、垫层、水泥稳定碎石
底基层与上基层、水泥混凝土面层及道面标志线。招标文件明确要求:中标单位于当年5月1日进场,当年10月31日该扩建工程必须达到竣工验收条件,且必须满足:“发包方明示的要求”及“发包方未明示,但应满足的要求”等条款。 施工单位按时进场后,业主告知该施工区域地下管线较多,要求施工时必须保证地下管线的安全。同时,监理单位对中间验收批次也做出了明确规定:垫层以不少于3万m2作为一个验收批次;底基层或上基层以不少于1.5万m2作为一个验收批次。 根据现场的实际情况,土方施工最早可于5月10日开始,垫层施工最早可于5月20日开始。施工单位为确保工期目标的实现,结合当地气候条件,编制了进度计划。同时,加大了资源配置,使其具备垫层日完成量6000m2及底基层或上基层日完成量5000m2的能力。

指出进度计划表中哪些工作内容的进度安排不合理(竣工验收资料组卷按3d完成考虑),说明理由,并提出修改意见(只需文字说明调整后的开工、完工时间即可)。

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第10题

(四)【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标

(四)

【背景资料】

某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复

核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。

【问题】

1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?

2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?

3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

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