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题目内容
（请给出正确答案）
对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。——P97
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.成本指标的控制程序
D.管理程序文件
答案
更多“对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。——P97A.项目施工成本管理体”相关的问题
第1题
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
第2题
A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
第3题
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法
第4题
根据场景，回答第 30～42 问题：
第 30 题 场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
第5题
根据场景，回答 33～40 题：
第 33 题 场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
第6题
第7题
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性，合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同，而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致，形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外，还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责
第8题
在施工成本控制的工作步骤，“检查”的主要内容是（）。
A.估计完成项目所需的总费用
B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
C.及时了解施工成本是否超支
D.查找产生偏差的原因
第9题
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
