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题目内容
（请给出正确答案）
施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。
A．施工成本计划值与实际值
B．成本实际值与投标报价
C．施工成本计划值与投标报价
D．实际工程款支付与合同价
答案
更多“施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A．施工成本计划值与”相关的问题
第2题
A.施工成本控制以工程承包合同为依据
B.施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施
C.施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D.施工组织设计也是施工成本控制的依据
E.在项目实施过程中，工程变更容易避免
第3题
A．成本检查；纲领性
B．成本分析（核算）；纲领性
C．成本检查；指导性
D．成本分析（核算）；指导性
第4题
为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行()特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A．分部分项工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本综合分析
第5题
为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行()特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A．分部分项工程成本分析
B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本综合分析
第6题
第7题
A.无法在重大损失之前采取有效措施，工程变更很难避免
B.提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息
C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作
E.找出实际情况与施工成本计划间的差别，分析偏差产生的原因
第8题
工程施工过程中，各控制小组的部分工作如下。
工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点是：
(1)预拱度的控制；
(2)拱肋拱轴线的控制；
(3)主缆架设线型控制；
(4)支座预埋件的位置控制；
(5)伸缩缝安装质量控制；
工程质量进度控制小组根据现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。
工程安全控制小组提出了如下安全技术要求：
(1)高处作业操作平台的临边要设置高度为0.8 m的防护栏杆；
(2)遇有七级以上大风、大浪应停止水上作业；
(3)拆除工程应自上而下进行，先拆除承重部分，后拆除非承重部分。
工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本，达到成本最低化目的，运用了科学管理方法，将施工成本目标层层落实，定期考核评定，使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。
问题
该工程质量控制小组设置的桥梁上部结构施工中的质量控制点是否妥当，请指正。如有需补完的质量控制点，请补充。
第9题
同时对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制作保证，把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理。
该公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。
该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，材料的供应机构并未发生变化，为了进一步控制施工成本，项目部还加强了量差考核。
【问题】
1．分析背景材料中项目部的做法，分别说明其体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则。
2．补充成本管理的原则。
3．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。
4．项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的，应该怎么做？量差节约的途径有哪些？
