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题目内容
（请给出正确答案）
背景材料
某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。 为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程档案时，发现资料不齐全，未通过预验收。
问题：
1．补充施工组织设计内容。
2．项目部开工做法存在哪些问题？
3．试分析游人抱怨的可能原因。
4．分析工程资料预验收不合格的原因，给出正确做法。
答案
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第1题
背景资料：
某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。
为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程资料时，发现资料不齐全，未通过预验收。
问题：
1.补充施工组织设计内容。
2.项目部开工做法存在哪些问题？
3.试分析游人抱怨的可能原因。
4.分析工程资料预验收不合格的原因，给出正确做法。
（五）
第2题
【背景材料】
某机电安装工程公司在一次供热系统设备安装工程项目投标中，获得中标，并与建设单位签订合同，合同签订后，监理工程师要求该机电安装工程公司提交施工进度计划，机电安装公司组织有关人员编写了单位工程施工进度计划，在工程项目开工前，提交给监理工程师井获得批准。
【问题】
1．编制单位工程施工进度计划的步骤是什么？
2．编制单位工程施工进度计划的资料依据有哪些？
3．该机电安装工程公司在施工进度计划的实施过程中应进行哪些工作？
第3题
背景
某工程公司中标承包公园环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构，其中590m路段需沿路北侧敷设直径800mm的雨水管线。为满足游园活动需要，工程建设工期只有90个自然日。进场后项目部组织编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工与环保措施以及辅助配套等。但施工组织设计报批时被退回要求说明并补充。为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始施工。
在竣工验收前，项目部请城建档案馆进行施工技术文件预验收时，发现施工过程文件有补填现象等问题，结果预验收不合格。
2.问题
（1）分析施工组织设计被退回的可能原因，给出应补充的内容。
（2）项目部现场，按规定应设立一些什么标牌？
（3）项目部开工做法存在哪些问题？
（4）分析预验收不合格的原因，给出正确做法。
第4题
【背景材料】
某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。
总承包合同中约定，总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。
头了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
【问题】
1．机电工程设备采购的通用程序有哪些？
2．机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造？
3．对工程设备和材料质量检验的方式有哪些？
4．工程设备质量检验的方法一般有哪些？
5．工程材料质量的检验方法有哪几种？
6．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些？
第5题
一、背景
某机电安装工程公司承建某商住楼机电安装工程，由于急于使用，没有进行防排烟系统测定和调整，竣工验收后即投入使用。在保修期内，该工程的计算机房由甲供的风机盘管的附件（冷冻水柔性接管）发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭受损失。为此，用户发生安装工程质量投诉，经查甲方供的冷冻水柔性接管产品质量问题，安装公司安装时亦没有检查，为此经协商，确定各自的经济责任，由施工单位负责返工更换。经返工更换新型柔性接管后，运行正常。
鉴于上述产品质量问题，用户向施工单位提出全部更换的要求。
二、问题
1．接到用户投诉后，施工单位应怎样处理？
2．上述产品质量问题发生在保修期内，应怎样处理？用户提出全部更换要求，施工单位应如何响应？经济费用由谁承担？
3．由施工单位全部返工更换后，运行正常，应进行什么性质的回访？为什么？
4．防排烟系统如何测定和调整？
5．材料进场验收有何要求？
第6题
事件1：施工中，根据灌注砼的实际情况，项目部及时采取了相应措施：
1)考虑到灌注时间较长，在混凝土中加入缓凝剂。为避免砼离析，砼坍落度控制在10～15cm。
2)首批混凝土灌注后埋置导管的深度为1.2m，在随后的灌注过程中，导管的埋置深度为1m。
3)当灌注混凝土进行到23m时，发现导管埋管，但堵塞长度较短，施工人员采取用型钢插入导管的方法疏通导管；
4)当灌注到27m时，导管挂在钢筋骨架上，施工人员采取了强制提升的方法；之后继续灌注混凝土直到完成。养生后经检测发现断桩。
问题：
1、事件1中，请指出采取的4条措施是否正确？如不正确，请指出并改正。(逐条回答)
2、请指出事件1中，水下砼堵塞导管时，除了背景资料中提到的方法，疏通导管还有哪些方法？
第7题
某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程(EPC)总承包项目,并按合同规定工期完成。由于轧线设备制造工期延误,使得整个工程项目无法按预计日期进行竣工验收。
问题:
①上述背景中该工程公司的项目经理能否组织竣工,并向业主办理竣工验收和移交手续。
②一般竣工验收可分为哪几个步骤进行？
③项目经理应于正式竣工验收之日的前几天,向业主发送《竣工验收通知书》？
④正式竣工验收前应具备哪些条件,才能开始正式竣工验收工作？
⑤正式竣工验收包括哪些内容？
第8题
背景材料：
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题：
1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么？
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？
4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)
第9题
[案例2] 背景材料：
某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：
(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
问题：
1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。
2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。
3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？
4.布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。
第10题
案例二
[背景材料]
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。
工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。
在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
[问题]
该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求？为什么？
