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[判断题]

数据管理与应用业务支出是指基于公司内外部数据资源开展的监测、分析、挖掘以及其他数据价值开发利用过程中所发生的成本费用,主要包括数据管理、数据应用和主题展示三个方面的内容。()此题为判断题(对,错)。

答案
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更多“数据管理与应用业务支出是指基于公司内外部数据资源开展的监测、分析、挖掘以及其他数据价值开”相关的问题

第1题

关于元数据管理平台的目标与定位,以下选项错误的是()。

A.基于技术元数据、业务元数据和管理元数据的采集与分析

B.实现数据血缘、影响分析和全链分析

C.解决企业内部数据资产统盘点和运营问题

D.方便系统性改进调度问题

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第2题

【案例分析四】基础空间数据管理与应用系统是数字城市建设的基础内容,实现基础地理空间数据(包括4d

【案例分析四】

基础空间数据管理与应用系统是数字城市建设的基础内容,实现基础地理空间数据(包括4d数据以及其他专题数据)的统一管理,为数字城市其他业务系统模块实现数据准备与提取,既提供了一个统一的数据来源和基础,又能方便实现空间数据管理的一致性。

1.系统建设目标

基础空间数据管理与应用系统是数字城市建设中的基础内容,实现基础地理空间数据(包括4d数据以及其他专题数据)的统一管理,主要包括空间数据的输入、格式输出、编辑更新、查询统计、空间分析、制图输出、专题图、历史库管理、3d分析等应用。系统具有海量数据管理、高效智能无缝拼接处理、多源数据融合、动态更新维护等特点。

2.系统建设任务

为完成系统建设目标,需完成以下任务。

(1)多尺度空间数据库的建立。

制定数据格式标准与数据转换技术方案:对基础地理数据、专题地理空间数据和多媒体数据按照一定的技术标准和要求进行集成,实现各种数据的整合与一体化管理;统一数学基础为1980西安坐标系、1985国家高程基准、地理坐标。

收集并处理各种数据:包括数字线划图(dlg)数据、数字栅格地图(drg)数据、数字正射影像图(dom)数据、数字高程模型(dem)数据、地名数据库(pn)。

数据转换与入库:根据数据转换与入库技术方案完成空间数据的转换与入库工作。

(2)系统应用软件平台的研制。在4d基础数据基础上,实现多尺度(多分辨率)空间数据入库功能;基于多尺度空间数据库实现空间数据管理功能和地图浏览、地图编辑、查询分析、地图输出等地图操作功能。

3.提交成果

(1)多尺度数据库及入库技术方案。

(2)全套技术文档。

(3)空间数据管理软件系统一套。

[问题]

1.简述应用系统设计与开发总体思路。

2.简述c/s网络结构下的gis开发方法。

3.简述本系统运行的网络体系结构。

4.根据该项目的实际特点和目前计算机技术发展趋势,设计分析系统开发与运行的软硬件环境。

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第3题

数据资产标准是指公司内外部共同遵守的、对数据资产的统一定义与解释。()
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第4题

数据产品是指基于企业内外部数据的,具有内容化、价值化、自动化的特点的,能够为企业提供更好数据服务的一种产品或软件形式。()
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第5题

A公司是国内领先的IT设备制造厂商,经过多年的企业信息化实践,网络基础建设和办公自动化建设已
经具备相当的规模,并取得了良好的应用效果。同时,以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成,此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统(PDM)也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化,对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成,但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现,以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化项目部门的面前。过去的几年,公司在信息化建设方面的投入巨大,难免有一些急于上马的项目投入与产出并不十分理想。而且由于市场环境的迅速变化,相应的业务模式也在不断的改变,从而给信息化系统的适应性提出了相当高的要求。过去的有些项目启动时期没有很好地考虑到这些问题,造成一些项目盲目启动、盲目建设,建成后才发现已经不适应业务的变化。因此,公司对于项目上马的决策已经趋于理性,严格要求做好项目启动前的论证工作。在满足当前紧迫的业务需求和长远的战略需求之间作好平衡。确保项目建设的成功。小W作为信息化项目部任命的项目启动管理的负责人,着手处理该项目启动前的论证工作。小W发现,这个需求在年初规划时并没有提出项目意向,属于规划外的项目。在与业务部门的沟通中,他发现业务部门对于整体项目管理的模式并不十分清晰,目前需要解决的项目核算问题仅仅是项目管理中非常具体的一个需求,至于项目其它方面的管理,以及如何与产品开发过程结合起来,如何利用产品数据管理系统等等,都没有考虑。项目建设的系统只是一个项目管理的临时解决方案。对方案的风险也没有进行详细的分析。而业务部门认为需求已经十分清晰,项目的价值也是毋庸置疑的,至于以后怎样与研发平台的产品数据管理系统结合起来,那要等立项后,做出了详细的方案才会有答案。此外,业务部门还推荐了几个产品供应商,希望能尽快选定产品,开展实施。如果在立项环节出现延误,影响了业务的开展,信息化项目部要承担责任。小W认为业务的要求十分无理,需求、方案、投入产出、风险,以及业界的产品情况等很多问题都还没有清楚,根本谈不上选型。沟通过程中,业务对小W的工作极为不满,向信息化项目部经理进行了投诉。根据以上案例,回答11~15题。

11、从案例中可以看出A公司的信息化项目处在()阶段。

A.启动

B.可行性分析

C.控制

D.计划

12、A公司在一些项目盲目启动、盲目建设,建成后才发现已经不适应业务的变化说明()出了问题。

A.范围管理

B.成本管理

C.时间管理

D.风险管理

13、小W在与业务部门的沟通中发现他们只关注项目管理中非常具体的()。

A.项目核算问题

B.整体项目管理的模式

C.业务与产品开发过程结合起来

D.利用产品数据管理系统

14、小W反映的问题说明在A公司开展()的重要性。

A.项目组合管理

B.整合项目管理技术方法

C.成本管理

D.团队管理

15、如果你是小W你应该向公司做()建议。

A.对干系人进行项目管理知识培训

B.采用项目组合管理方法推进项目管理

C.高层人员应对项目管理有足够支持

D.以上都是

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第6题

下列选项有关BIM实施领域中业务线的描述正确的是()。

A.建立一套基于BIM的完整结构的业务与流程整合体系,数据管理周期、相关业务数据、业务处理细则、管理权责、审批权限、数据统计、分析方法

B.建立一套清晰稳定的基于BIM的工程量清单体系,根据进度、合同变更、合同计量支付信息进行工程量统计和工程成本的汇总查询、数据统计、分析

C.建立一套简单可行的进度控制管理方法,设计管理周期、工作分解、采用BIM分析影响进度的资源因素和施工组织因素

D.建立一套完善的可行的数据分析、效益评估以及战略决策的管理方法,确定管理周期、数据范围、绩效指标、分析方法、评估方法等

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第7题

()是指利用现代信息技术整合和优化企业业务流程,融物流、资金流、信息流与业务流为一体,充分开发和利用会计信息资源,为企业内外部信息使用者提供多方位、及时、准确的信息服务。

A.会计信息化

B.会计网络化

C.会计电算化

D.会计系统化

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第8题

智机通基本型是指基于中国电信机器通信()现网开通能力,面向物联网或M2M应用提供的移动通信业务。

A.普通号码

B.普通号段

C.专用号码

D.专用号段

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第9题

基于成本费用扣除的真实性原则,以下属于成本费用真实性存疑的情形是?()

A.披上会议费外衣的业务招待费

B.虚开发票列支

C.税前列支工资总额比对异常

D.成本费用采购名录及类别异常E成本费用支出与企业应税收入不相关

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第10题

“微商贷”业务,是指农信机构基于商场管理方等第三方(含大型商超、购物中心、专业市场等各类商业综合体及担保公司,以下简称:合作方)提供担保,与在商场管理方经营的微小商户(企业)一次性签订循环授信借款合同,在合同规定的额度和期限内,客户通过柜台、自助设备、手机银行、网银进行循环借款合同项下提款和还款的贷款业务()此题为判断题(对,错)。
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