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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（)是离客户最近的队伍，也绝对不是轻松的队伍

A.网格长

B.装维人员

C.网格经理

D.营业员

答案

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发布时间：2022-10-06

更多“()是离客户最近的队伍，也绝对不是轻松的队伍”相关的问题

第1题

下列哪项表述不是伯吉斯城市土地利用同心圆模型的特征（)A.A.中央商务区是城市商业、社会和文化

下列哪项表述不是伯吉斯城市土地利用同心圆模型的特征()

A.A.中央商务区是城市商业、社会和文化生活的焦点．

B.B.在离中央商务区最近的过渡地带犯罪率最高

C.C.交通线对城市结构产生影响

D.D.符合人口迁居的侵入——演替原理

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第2题

跨境电商客户普遍都有跨分支机构互联的需求，使用青云SD-WAN即可轻松帮助用户实现，那么以下哪种不是青云SD-WAN的接入方式？（)

A.移动4G网络

B.专线

C.ADSL/PPPoe

D.MQTT

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第3题

某公司随着经营规模的扩大，其由“总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种”情况的主要原因最大可能在于：

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

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第4题

某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营

销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C．总经理的管理幅度太大，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

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第5题

以下哪个选项不是IoT边缘能为企业带来的价值？（)

A.边缘数据爆炸性增长，直接回传至云端成本高昂，数据在本地进行分析和过滤，节省网络带宽

B.依赖云端的离线处理能力、自我恢复能力

C.为满足低时延要求，需要在离业务现场最近的“边缘”构建解决方案，减少业务处理时延

D.数据涉及企业生产和经营活动安全，在边缘处理企业保密信息、个人隐私

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第6题

混合云是电信DCT的奕出优势，可牵引客户从私有云向混合云转变，提升增值空间和竞争力。既有私有云的私密性，又有公有云的弹性;适用于各种类型的政企大客户﹔卖点是什么？（)

A.价格便宜，按需弹性分配，客户不需投资

B.价格便宜，业务专属，兼具公有云的高性价比，私有云的安全性，以及大客户所需的定制化

C.IT平台、网络、维护有电信大管家一站解决，轻松放心

D.相当于从自有厨房引入厨师上门，在家也能享受定制化服务专属云

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第7题

案例一：《如何把消费者的潜在需求转化为现实需求》孙先生夫妇都是40岁左右的大学教师，现在月收少

案例一：《如何把消费者的潜在需求转化为现实需求》

孙先生夫妇都是40岁左右的大学教师，现在月收少共计8000元左右，他们的儿子刚满10周岁，目前一家三口人。最近刚买了新房，新房100多平方米。买新房花去了夫妻俩多年的积蓄，但尚无任何债务。只是新房离单位路程较远，小孩上学也不是很方便。夫妻生活稳定，无其它后顾之忧。夫妻俩从报纸、电视各方面信息分析，认为现在国家大力鼓励私人汽车消费，以往限制汽车消费的各项不利因素将解除，因此，夫妻俩很想购买一辆私家车，以解决上班路远和小孩上学不便的问题，但又觉得目前车价太高，自己又不懂得汽车方面的专业知识，怕上当受骗，故一直犹豫不决。如果你是一位汽车营销员，你打算如何说明这一家庭购买你的汽车。

问题：

①试从激发消费者的购买动机角度来分析如何说服孙先生一家购买你的汽车。

②可以采用何种促销手段来吸引孙先生？

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第8题

德国经济学家霍夫曼在其（)一书中指出,衡量经济发展的标准“不是产值的绝对水平,也不是人均的产值

德国经济学家霍夫曼在其()一书中指出,衡量经济发展的标准“不是产值的绝对水平,也不是人均的产值,也不是资本存量的增长,而是经济中制造业部门的若干产业的增长率之间的关系”。

A．《工业化的阶段和类型》

B．《产业化的阶段和类型》

C．《城市化的阶段和类型》

D．《经济化的阶段和类型》

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第9题

“自愿也不是绝对的，不是随心所欲，当事人订立合同、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重

社会公德，不得扰乱社会经济秩序。”这体现了《合同法》不仅要遵守自愿原则，还要遵守（）。

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第10题

某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直管的营销队伍从 5 人增加到了 80 多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理沟通商量，常常采取背后议论的方式。这种情况是以前所没有过的。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为产生这种状况的根本原因是什么？

A.市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法

C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模

D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流

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