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[多选题]

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（)。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

C.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

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发布时间：2022-07-27

更多“按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。”相关的问题

第1题

根据资料二，分别运用PEST、分析法和波特的五种竞争力模型分析我国《外商投资产业指导目录（2007年修

根据资料二，分别运用PEST、分析法和波特的五种竞争力模型分析我国《外商投资产业指导目录(2007年修订)》相关规定的影响；

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第2题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)

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第3题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第4题

下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

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第5题

下列各项属于产业五种竞争力分析内容的有()

A.潜在进入者的进入威胁

B.供应商的讨价还价能力

C.购买商的讨价还价能力

D.替代品的替代威胁

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第6题

宏观环境分析常用的分析模型是（)。

A.PEST

B.SWOT

C.平衡计分卡

D.波特五种力量模型

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第7题

波特五力模型中涉及的五种力量包括（）。

波特五力模型中涉及的五种力量包括(）。

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第8题

简介迈克尔.波特五种竞争力量模型。

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第9题

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

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第10题

以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型？（)

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

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