题目内容
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[主观题]
工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。A.总分包模式B.合作体承包模
工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。
A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
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工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。
A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
第1题
建设工程项目中,采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。
A.建设单位
B.施工总承包单位
C.监理单位
D.投资单位
第2题
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
第4题
某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是()
A.建设单位
B.工程项目总承包单位
C.政府质量监督部门
D.监理单位
第6题
A.监理工程师
B.监理机构
C.施工总承包单位
D.建设单位
第7题
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
第8题
A.监理工程师
B.建筑工程师
C.设计人员
D.检验人员
第10题
建设工程项目竣工质量验收过程涉及各参与方的工作,必须按照工程质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.监理工程师
B.设计单位
C.施工总承包单位
D.建设单位