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管理的技术方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？
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第4题
每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑（）要素组合的内容。
A.主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少
B.主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少
C.助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次
D.助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次
第5题
第6题
施工单位为了做好桥梁工程前期质量空盒子，编制了施工组织设计和施工方案。
施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按照有关法规规定签字、盖章后，由建设单位与施工单位分别保存。
问题：
1.对设计提供的控制桩，应由谁组织办理交接桩手续？
2.桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作？
3.施工组织设计的编制的依据是什么？
4.施工组织设计的核心部分是什么？
5. 施工方案主要包括哪些方面的内容？
6.市政基础设施工程施工技术文件应按怎样的方法进行管理？
第8题
【问题】 1．该项目经理部的第一安全责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？ 2．安全管理责任制主要是用来明确谁的责任？ 3．安全技术交底应由谁留存？ 4．安全技术交底制度的内容是什么？
第9题
问题:
①如何针对该工程的特点建立起安全保证体系？
②如何选择合格的外协队伍？
③处理安全与工期、成本,周边环境关系的关键是什么？
④制定现场安全目标及目标内容是什么？
第10题
A.以收支双线为主的“经营管理”
B.以发票监控为核心的“方式管理”
C.经营所得和偶然所得
D.以报表和数据为目的的“终极监管”
E.以资金流动为辅的“实质管理”
