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[多选题]

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP BCWS>ACWP,则()。

A.费用超支

B.费用节余

C.进度延误

D.进度提前

E.投入超前

答案
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更多“某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP BCWS>ACWP,则()。A.费用超支B.费用节余C.进度延”相关的问题

第1题

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法m3,正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

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第2题

若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式
正确描述上述分析结果的是()。

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第3题

某项目运用赢得值法所得到的各参数的关系,如下图所示,据此则应采取的纠偏措施为()。

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第4题

某项目运用赢得值法所得到的各参数的关系,如下图所示,据此则应采取的纠偏措施为().

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第5题

目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。 A.因素分析

目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.赢得值法

D.偏差分析法

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第6题

目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。 A. 因素分析

目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

A. 因素分析法

B. 差额计算法

C. 赢得值法

D. 偏差分析法

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第7题

某机电安装公司承接南方沿海储油灌区的安装任务,该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到
达现场后,随即组织下料作业,连夜进行喷涂除锈,施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20mm完成一批钢板的除锈,露天作业6小时后,终于完成了整批底板的除锈工作。其后,开始油漆喷涂作业。

质检员检查底漆喷涂质量后发现,涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷,统计数据如下:

项目部启动质量问题处理程序,针对产生的质量问题,分析了原因,明确了整改方法,整改措施完善后得以妥善处理,并按原验收规范进行验收。

底板敷设完成后,焊工按技术人员的交底,点焊固定后,先焊长焊缝,后焊短焊缝,采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时,出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法,并采取措施,矫正焊接变形,项目继续受控推进。

项目部采取措施,调整进度计划,采用赢得值法监控项目的进度和费用,绘制了项目执行60d后的赢得分析法曲线图。

项目部启动质量问题处理程序,针对产生的质量问题,分析了原因,明确了整改方法,整改措施完善后得以妥善处理,并按原验收规范进行验收。

底板敷设完成后,焊工按技术人员的交底,点焊固定后,先焊长焊缝,后焊短焊缝,采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时,出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法,并采取措施,矫正焊接变形,项目继续受控推进。

项目部采取措施,调整进度计划,采用赢得值法监控项目的进度和费用,绘制了项目执行60d后的赢得分析法曲线图。

【问题】

1.提出项目部在喷砂除锈和底漆喷涂作业中有哪些错误之处?经表面防锈处理的金属,宜进行防腐层作业的最长时间段为几小时以内?

2.根据质量员的统计表,按排列图法,将底漆质量分别归纳为A类因素、B类因素和C类因素?

3.项目部就底漆质量缺陷应分别做何种后续处理?制定的质量问题整改措施还应包括哪些内容?

4指出技术人员底板焊接中的错误之处,并纠正。

5.根据赢得值分析法曲线图,指出项目部进度在第60d时,是超前或滞后了多少万元?若用时间表达式,是超前或滞后了多少天?指出第60天时,项目费用是超支或结余多少万元?

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第8题

背景材料: 某工程采用工程量清单方式计价,按照现行建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》和

背景材料:

某工程采用工程量清单方式计价,按照现行建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)组价。工程实施中,施工单位采用了赢得值法对施工成本进行分析控制,工程费用的结算采用了按月结算的方式。

根据上述背景。回答 27~31 题。

第 27 题 按照建标[2003]206号文件《建筑安装工程费用项目组成》,建筑安装工程费用中的税金不包括()。

A.房产税

B.城市维护建设税

C.营业税

D.教育费附加

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第9题

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

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第10题

采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析,当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大时,可采用的
纠偏措施是()。

A.放慢进度

B.维持现状

C.增加投入

D.更换骨干人员

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