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在学习型组织中，管理者考虑的不是“对什么”进行控制，而是“与他人一起”进行控制。（)
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更多“在学习型组织中，管理者考虑的不是“对什么”进行控制，而是“与他人一起”进行控制。()”相关的问题
第1题
A.研究和创新部门对创新负责
B.管理者的职责是推动和支持其他人
C.主要的担心是不学习不改进
D.对变革的态度是如果不能改变它，则运转不了多久
第2题
A.在我们传统的观念里，认为领导者应该是拥有特殊才能的人，领导者加强了对短期问题的重视，变成了处理危机的高手
B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法
C.传统型组织的领导者，必须学习一些新的技能和新的工具，以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织
D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人
第4题
A.政治理论水平
B.与战略和运行计划以及目标有关的未来需求
C.预期的管理者和劳动力的后继需求
D.对组织及其相关方面有影响的法律法规要求和标准
第5题
A．战略管理是管理者的一项重要任务，包括了所有的基本管理职能
B．管理者的许多决策都涉及战略管理
C．战略管理对营利组织很重要，对非营利组织和政府机构不是很重要
D．战略管理与较高的绩效相联系
第6题
在组织管理原则中强调集权分权结合原则，下列哪项不是分权的优点
A．能够调动每一个管理者的积极性
B．基层能够灵活有效地组织活动
C．基层管理者在自己的岗位卜能有效决策
D．能够强化领导的作用，有利于协调组织的各项活动
E．有利于领导摆脱日常事务，集中精力研究及解决全局性管理问题
第7题
A.动态相关性原则说明，管理系统的各要素的动态相关性，是事故发生的根本原因
B.整分合原则说明，管理者在制定系统整体目标时，必须考虑安全生产问题
C.反馈原则说明，只有设立安全监督管理部门，才能达到准确快速反馈的目的
D.封闭原则说明，各管理机构之间不必相互联系，只要各自组织即可
E.系统原理是从系统论的角度来认识和处理企业安全管理中出现的问题
第8题
A.高级管理层承诺对安全工作的支持
B.要求雇员们遵从安全策略的指示
C.在第三方协议中强调安全
D.清晰地定义部门的岗位的职责
