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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中某

工程实施过程中发生下列事件：

事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中某

【问题】

1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。

3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

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发布时间：2022-07-27

更多“某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中”相关的问题

第1题

[背景] 某水库大坝建设工程项目，施工招标文件中规定该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。施

[背景]

某水库大坝建设工程项目，施工招标文件中规定该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。施工单位投标所报工期为13个月，合同总价确定为 8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量15%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同的1‰计算。

施工单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-2所示。

施工过程中发生以下4个事件，导致施工单位完成该项目的实际施工工期为15个月。

事件(1)A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际完成工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发出新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H、G的紧前工作。总监理工程师与施工单位依据合同约定协商后，确定土方变更单价为14元/m3。施工单位按计划用工4个月完成施工任务。三项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/ (月.台)。

事件(2)F工作，因设计变更等待新施工图纸延误1个月。

事件(3)G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大暴雨强度。

事件(4)H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，施工单位提出以下索赔要求：

(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

(2)N工作的费用补偿＝16元/m3×32万m3＝512万元。

(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/(月.台)×1台＝5万元。

[问题]

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据施工单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划网络图，计算关键线路和总工期。

3．根据总监理工程师认可的施工进度计划，施工单位要求顺延工期6.5个月是否合理？说明理由。

4．施工单位应得到补偿的费用是多少？说明理由。

5．分析施工单位应获得工期提前奖还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

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第2题

【背景资料】某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位

【背景资料】

某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1d的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。

实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。

N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14万／m3。承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。

事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。

（1）顺延工期6．5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。

（2）N工作的费用补偿=（16×32）万元=512万元。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1万元=5万元。

【问题】

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

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第3题

某机电安装工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程

师审核批准的施工进度计划如图2所示，假定各项工作均匀速施工。

问题

1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队的工作间断时间为多少？

2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．推迟4个月开工后，当：工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。

G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？

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第4题

某水电站工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师

审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

问题

1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。

3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？

工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 /m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少？

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第5题

某重力坝工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师

审核批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

[问题]

1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？

2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5-1。

G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？

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第6题

某市政工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工：阶段监理任务。经总监理上程师

审核批准的施工进度计划如图1所示，假定各项：正作均匀速施工。

问题

如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施下队的工作间断时间为多少？

2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5。

G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？

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第7题

某泵站工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报

工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-1所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16×104m3，土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32×104m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月.台)。

事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。

(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

(2)N工作的费用补偿＝16元/m3×32×104/m3＝512万元。

(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/ (月.台)×1台＝5万元。

[问题]

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

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第8题

某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第

某工程，实施过程中发生如下事件。

事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。

事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。

事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。

事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。

【问题】

1．事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

2．事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。

3．事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

4．根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。

5．指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

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第9题

某委托监理的水利工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为 18元／m3。施工合同

某委托监理的水利工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为 18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图4-1所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。

[问题]

1.为确保工程按期完工，图4-1中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？

2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1如图4-2所示；方案2如图4-3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？

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第10题

背景资料某实行监理的机电工程项目，实施过程中发生了下列事件：事件1：建设单位于2009年11月底向

背景资料

某实行监理的机电工程项目，实施过程中发生了下列事件：

事件1：建设单位于2009年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2010年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2010年2月10日，施工总工期为24个月。

事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

问题：

指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

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