某钢铁公司高炉技改大修,原高炉规模为1350m3,技改后为2000m3,工期仅35天,其工艺采用在原高炉外侧
第1题
问题:
①对于交钥匙总承包工程,安全组织机构有无必要分层次?如有必要,分几个层次较为合理?
②施工中安全管理的六项基本原则是什么?
③施工安全是一项技术性很强的工作。本项目中,如何与安全技术统一起来?
第2题
第3题
第4题
问题:
①结合本案例谈谈项目目标的制定。
②结合本案例谈谈施工工序的确定方法。
③结合本案例谈谈项目管理的总体安排。
④结合本案例谈谈项目的人力及机具安排。
⑤结合本案例谈谈项目施工总平面布置注意事项。
⑥结合本案例谈谈项目的进度计划安排注意事项。
第6题
第9题
某钢铁厂新建1座450m3高炉,在烘完炉正式出铁的第五天,发现热风围管到高炉风(14个)处的导出短管都有不同程度发红现象,严重影响该高炉的正常生产,被迫休风。经施工单位3天3夜的抢修,采取一定的措施重新在短管(14个)内衬上注入耐火料(换用了原高炉所用的耐火料),又保证了该高炉的正常生产。后经对原耐火浇注料进行化验分析,其成分与设计不符,不能满足高炉炉内温度要求,是造成这起质量事故的主要原因。 问题: ①施工单位应采取哪些质量控制对策来保证工程质量? ②对以后施工中出现类似的施工问题,施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制? ③该工程主要是使用不合格材料(耐火浇注料),为了防止质量事故的发生,如何对参与人员控制? ④施工项目的质量控制过程应坚持哪些原则?
第10题
问题:
①项目管理规模大纲由谁负责编制?编制的依据是什么?
②项目管理规划大纲主要内容是什么?
③项目部对附属工程进行分包的原则是什么?