题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于目标成本法在成本管理中的应用，下列措施合理的是（)
A.降低废品率
B.在生产环节降低成本
C.重新设计工艺流程
D.优化制造费用分配标准
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.降低废品率
B.在生产环节降低成本
C.重新设计工艺流程
D.优化制造费用分配标准
答案
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第2题
A.在以产量为基础计算产品成本容易产生成本扭曲时，适宜采用作业成本法
B.如果产品的多样化程度高，则适宜采用作业成本法
C.小规模的公司适宜采用作业成本法
D.面临外部竞争激烈的公司适宜采用作业成本法
第3题
A.界定企业物流系统中涉及的各个作业
B.确认企业物流系统中涉及的资源
C.确认资源动因，将资源分配到作业
D.确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中
第4题
目标成本法的主要缺点是（）。
A.突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果
B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力
C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力
D.其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高
第5题
A.全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息，针对这一缺陷，提出了作业成本法
B.在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法没有差异
C.由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心
D.资源动因是作业成本的驱动因素
第6题
作业成本法的应用目标是（）。
A.仅仅是更准确的成本信息
B.仅仅是为资源配置及流程优化
C.仅仅着眼于有效规划、决策、控制、评价
D.更准确的成本信息、为资源配置及流程优化、着眼于有效规划、决策、控制、评价
第8题
A.作业成本信息系统开发和维护费用较高
B.不符合对外财务报告的需要
C.相对于完全成本法而言，作业成本法的成本核算不够准确
D.确定成本动因比较困难
第9题
A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
第10题
A.工厂安保
B.机器加工
C.行政管理
D.半成品检验
