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[主观题]

总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?

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更多“总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?”相关的问题

第1题

某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业
实施总承包,工程内容包括土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电气工程的施工,各能源介质管道施工,建设工期为l6个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,不得不配备临时用工人员,为了抢时间、赶进度,总承包单位立即着手施工组织总设计编制,拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。问题:1.施工组织设计可分为哪几种类型?2.施工组织总设计由谁编制,施工组织总谗计中应包含哪些内容?3.总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节?4.在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时,还应考虑哪些问题?5.根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训?

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第2题

某钢厂将一条年产100万吨宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热
轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。 问题: ①总承包单位拟将土建工程,车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求? ②施工总设计由谁编制,施工总设计中应确定哪些施工方案? ③总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节? ④桥式起重机的安装已编制了吊装方案,在进行吊装方案交底时,还应考虑哪些问题? ⑤本工程工期紧,交叉作业面大,工种多,工人素质参差不齐,根据这些情况应拟定哪些合适的教育和培训?

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第3题

某公司中标一不锈钢轧钢水处理和铁合金及辅原料系统施工总承包工程。工程包括年产170万t碳钢和不
锈钢的炼钢工业净环水、浊环水、软水系统和铁合金及辅原料地下料仓、FDC(气浮式皮带)输送系统的土建、钢结构制作、机电、仪器设备安装专业工程。工程合同金额2.8亿元。 问题: ①工程总承包项目经理部在工程前期准备工作中,向专业分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作的施工任务交底应包括哪些内容? ②施工组织设计经批准后总工程师进行交底的内容包括哪些? ③项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容包括哪些? ④为了保证工期,总承包单位该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求? ⑤总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?

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第4题

某钢厂为扩大生产,新建一轧钢车间,工程主要包括轧钢车间厂房,2台冷带轧机机组及与其配套的水、电、
气等能源介质系统。轧钢车间厂房内轧机设备基础基坑深达8m,有一侧厂房桩基(-2.5m)紧邻轧机设备基础基坑边缘。由于该厂建于地质条件差的软土地基区域,基坑开挖必须实施支护措施。通过竞标,A承包单位与业主签订了该工程施工总承包合同,合同允许部分工程分包。A承包单位实行的是以项目经理责任制的项目管理。 问题: ①简述A承包单位该工程项目部项目经理的产生及项目经理的职责。 ②在进行施工总体部署时,应考虑哪些内容? ③针对该工程的特点确定该工程的总体施工顺序?如何选择土建施工方案? ④A承包单位在进行工程分包时,应如何选择确定分包单位? ⑤总包单位与分包单位的安全生产责任如何划分?

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第5题

某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨 110国道总承
包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

1.总承包单位在具体编制交通工程综合系统工程施工组织设计过程中所了解的情况有何不妥?并改正。

2.总承包单位根据交通工程施工的自身特点,应充分考虑哪些内容?

3.总承包单位在确定施工顺序后,应制定哪些控制计划和施工措施?

4.总承包单位在编制绿化工程施工组织设计时的方法和步骤有哪些?

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第6题

机电工程施工总承包单位在施工现场的内部协调管理活动是通过()实施的。A.项目经理B.监理工程师C

机电工程施工总承包单位在施工现场的内部协调管理活动是通过()实施的。

A.项目经理

B.监理工程师

C.项目经理部

D.监理单位

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第7题

机电工程施工总承包单位在施工现场的内部协调管理活动是通过()实施的。A.项目经理部B.监理工程师C

机电工程施工总承包单位在施工现场的内部协调管理活动是通过()实施的。

A.项目经理部

B.监理工程师

C.项目经理

D.监理单位

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第8题

【背景资料】 某高校新建宿舍楼工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排

【背景资料】

某高校新建宿舍楼工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了监测预警值。

施工过程中,发生了如下事件:

事件1:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌,并设置于存在风险的重要位置,监理工程师在巡查施工现场时,发现仅设置了警告类标志,要求补充齐全其他类型警示标志牌。

事件2:土方开挖时,在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆;在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值,现场立即停止挖土作业,并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。

事件3:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。

事件4:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工总承包单位对此做法提出异议。

【问题】

1.事件1中,除了警告标志外,施工现场通常还应设置哪些类型的安全警示标志?

2.分别指出事件2中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可采取哪些应急措施?

3.除了事件3中国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

4.事件4中,施工总承包单位提出异议是否合理?说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325),室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?

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第9题

(五)背景资料:某高校新建宿舍楼工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩

(五)

背景资料:

某高校新建宿舍楼工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了监测预警值。

施工过程中,发生了下列事件:

事件一:施工单位进场后,监理工程师责成项目经理部编制《项目管理实施规划》,施工单位认为项目规模不大,拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》。在监理工程师的一再要求下,项目经理部组织编制《项目管理实施规划》,包含项目概况、总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图等内容。

事件二:土方开挖时,在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆;在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值,现场立即停止挖土作业,并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。

事件三:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。

事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工总承包单位对此做法提出异议。

问题:

1.事件一中,施工单位拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》的说法是否妥当?如需替代,需满足什么条件?施工单位编制《项目管理实施规划》应由谁主持?

2.除事件一中的内容外,《项目管理实施规划》还应包含哪些内容(至少列出5项)?

3.分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可采取哪些应急措施?

4.除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

5.事件四中,施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范(2013年版)》GB 50325——2010,室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?

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第10题

总承包单位在确定施工顺序后,应制定哪些控制计划和施工措施?

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