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[多选题]

()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

答案
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更多“()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。”相关的问题

第1题

人员分析技术是指通过对员工行为或工作行为的观察、需求调查与逻辑推断,对HRD的需求进行分析的一种过程,其中是最为关键的是()。

A.绩效标准分析

B.绩效考核流程分析

C.绩效差距分析

D.绩效公平性与公正性分析

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第2题

下列()不是挣值法应用的关键。

A.已完成工作预算费用

B.计划完成工作预算费用

C.已完成工作实际费用

D.费用绩效指数

E.进度绩效指数

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第3题

下列()不是挣值法应用的关键。

A.已完成工作预算费用

B.计划完成工作预算费用

C.已完成工作实际费用

D.费用绩效指数

E.进度绩效指数

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第4题

在一个职能型组织中工作的项目经理希望为一个复杂项目组建一支强大的项目团队。然而职能经理有他们自己的优先顺序,没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做()

A.审查角色和职责并更新培训需求

B.查询资源管理计划,核实这些情况,并开展团队绩效评估

C.执行整体变更控制流程,调整范围以适合可用的资源

D.更新项目基准,并与相关方沟通人员配备问题造成的延期

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第5题

绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节。以下关于绩效监控的描述,哪一项是错误的()?

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

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第6题

工作样本测试的基本操作程序和效度状况为()。
A.在职位分析的基础上,挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的部分工作任务、甚至全部工作任务,让求职者实际动手完成这些工作任务

B.由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况,在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现,并对被测试者能否胜任某一职位作出最终评价

C.工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试,对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度

D.管理评价中心技术

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第7题

在物业管理项目更迭中,物业管理现场工作的交接是最为关键的环节。()
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第8题

依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断,是()

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第9题

在绩效管理系统有效运行的相关信息中,()是指与完成绩效计划或工作任务相关的各种业务记录,特别需要注意收集绩效突出或存在绩效问题的相关信息。

A.关键事件

B.业绩信息

C.第三方信息

D.与绩效目标相关的信息

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第10题

在一个项目的质量控制阶段,发现了大量缺陷,团队成员建议检查每个缺陷的频率,项目经理倾向于优先考虑调查结果,以防止进度计划延迟。若要完成这项工作,项目经理应该使用什么()

A.关键绩效指数(KPIs)

B.帕累托图

C.因果图

D.控制图

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