利用机械完成重型设备移动或运抵安装现场的工作称为()。A.设备调整B.基础放线C.设备就位D.起重运
利用机械完成重型设备移动或运抵安装现场的工作称为()。
A.设备调整
B.基础放线
C.设备就位
D.起重运搬
利用机械完成重型设备移动或运抵安装现场的工作称为()。
A.设备调整
B.基础放线
C.设备就位
D.起重运搬
第1题
根据下列条件,回答 46~51 题:
某石油化工装置施工,包括设备、压力容器和管道安装。其中T3塔为二类压力容器,分两段运抵现场;部分容器外部需要进行绝热施工,绝热层厚为l20mm;管道在现场进行除锈和刷涂防腐漆。
第 46 题 (单选题)本案中T3塔的组装焊接工作,可以由()完成。
第3题
背景材料:
某高速公路的供配电、照明设备已运抵施工现场,等待检测后进行安装调试。
问题:
(1)说明现场设备电力电缆线路的检测内容。
(2)说明供配电、照明系统主要检测要求。
第4题
国移动()或()作为定位数据传输通道,将定位信息发送到监控中心。监控中心负责对车辆进行()、()、()。
第5题
监理工程师旁站监理时主要检查哪些方面?
第6题
A.设备的基础或支架已经完成
B.安装设备所需的图纸资料已具备
C.设备已到现场就位
D.设备调试已经完成
第7题
背景资料
某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日?台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部台理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。
该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?
第8题
第19题:连接机械设备的管道,其()焊口应远离机器。
A.固定
B.转动
C.平焊
D.立焊
第9题
(三)
某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟1d罚款10000元,提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压力机吊装就位,为此,制订了两套压力机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14d,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8d完成了施工任务。
问题
1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?
2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
3.计算每套压力机吊装方案的成本费用。
4.对两套压力机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案?
5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?