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题目内容
（请给出正确答案）
如下：
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
问题
1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
答案
更多“某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托”相关的问题
第1题
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
第2题
背景资料：
某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工，施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。
问题：
1．施工单位签署协议后编制的图纸和文件包括哪些内容(列举四项)？
2．假设你是该项目的项目经理，你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业？3．该大坝混凝土采用平浇法施工，在某仓混凝土施工中出现了冷缝，作为项目经理，请你分析冷缝发生的原因，并提出可能的处理和预防措施。
4．混凝土坝的施工质量控制要点是什么？
第3题
A.周
B.旬
C.月
D.季度
第4题
某博物馆拟对部分建筑文物进行修缮加固，则承揽该项目的施工单位须具备（）。
A.建设行政主管部门颁发的相应资质等级证书
B.文物行政主管部门颁发的相应等级文物保护工程资质证书
C.A和B满足其一即可
D.A和B必须同时具备
第5题
A．甲公司
B．乙公司
C．甲公司和乙公司连带
D．甲公司和乙公司按约定比例
第6题
A. 甲供应商
B. 施工单位
C. 韩某
D. 韩某和甲供应商
第7题
案例三
[背景资料]
某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与 C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。
事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件2：由于A公司在现场施工时拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。
事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不尽，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
[问题]
事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？
第9题
场景
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划。
为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组由4人组成，其时间定额为 0.702日/m3；某施工机械的时间定额为0.391台班100 m3，与之配合的工人小组有5人。
根据场景，回答下列 4～8 问题：
第 4 题 预制构件的产量定额为（）m3/工日。
第10题
