企业重大投资决策相关的资本预算的基本程序包括()步骤。
A.投资项目的提出
B.投资项目的论证
C.项目的评估与决策
D.项目实施与评价
ABCD
解析:
解析:资本预算基本程序如下:一、提出项目:企业的各级领导者都可提出新的投资项目。二、论证和评估项目:投资项目的评估主要涉及如下几项工作:(1)把提出的投资项目进行分类,为分析评价做好准备;(2)计算有关项目的预计收入和成本,预测投资项目的现金流量;(3)运用各种投资评价指标,把各项投资按可行性的顺序进行排队(4)写出评估报告,请上级批准。三、决策项目:投资项目评价后,企业领导者要做最后决策。四、执行项目:决定对某项目进行投资后,要积极筹措资金,实施投资。在投资项目的执行过程中,要对工程进度、工程质量、施工成本进行控制,以便使投资按预算规定保质如期完成。五、再评价项目:在投资项目的执行过程中,应注意原来作出的决策是否合理、正确。