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[多选题]

培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素,包括()。

A.谁需要培训

B.为什么需要培训

C.需要培训什么

D.对多少人进行培训

答案
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更多“培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素,包括()。”相关的问题

第1题

大方公司对员工培训的需求大方公司自1996年成立以来,发展快,效益好。公司领导意识到组织要发

大方公司对员工培训的需求

大方公司自1996年成立以来,发展快,效益好。公司领导意识到组织要发展,组织管理水平的提高,领导干部的管理理念、知识的转变、更新非常重要,有效的方法就是培训。于是公司2000年就专门成立了培训中心,总经理亲自监督,很快完成了培训中心的硬件建设,确定了培训中心组织机构、人员、资金、场地、设备,同时完善了公司培训工作制度,培训方针,编制了《员工培训流程指导手册》,详细规定了培训流程管理工作各环节的程序、控制点、责任边界,并且制定出了适用于各个环节的制度、流程、表单等管理工具,在制度层面规范了公司及各部门主办培训班的具体流程,从调查需求、培训计划的制订、组织实施、经费管理、培训评估,一直到培训档案的管理及考核都作出了较为细致且可操作性很强的规定。该《员工培训流程指导手册》解决了大方公司过去在开展培训需求调查工作中存在的很多问题,如:调查时间、进度随意化;表单不齐全、不规范;操作者的随意性强,不便于督导其过程和结果。公司还与十多家咨询公司建立了关系,使公司培训走上比较规范的道路,实现了培训流程管理的制度化、标准化、规范化。

2005年年底,公司又到了制订年度培训计划的时候,人力资源部高度重视,按照国际标准化组织于1999年12月颁布的《IS010015:质量管理——培训指南》中的"培训需求确定控制程序"和"培训计划形成与确定控制程序"两个子流程,根据2001年制定的培训战略规划,花了三周的时间进行2006年的培训需求调查工作。首先人力资源部制定了年度培训需求分析的方案,通过三种方式来获得需求:

(1)全体员工问卷调查。调动全员参与培训计划制订工作。经过动员,全体员工在填写"员工培训需求表"时积极性较高,感觉到自己的需求被重视,经统计汇总分析后形成"2006度员工培训需求调查问卷报告"。

(2)高管需求访谈。设计访谈提纲,对高管和部门经理进行访谈,访谈内容包括对公司战略的理解、对员工能力的要求、课程的重点、对培训的期望等,访谈记录整理分析后形成"2006年度高管培训需求访谈报告"。

(3)集体研讨。在前面的工作完成后,人力资源部结合公司2006年度的工作重点、绩效情况等制订初步的培训需求,召集部门经理和高管召开年度培训计划研讨会,对培训草案进行讨论,会后修正最终形成大方公司年度培训计划。

大方公司人力资源部在年度培训计划制订后,总结分析在培训需求调查工作中的经验教训,发现存在以下问题:一是运用工具获取培训需求分析的来源有困难,比如说要从组织战略目标、绩效考核、胜任素质、个人发展与生涯规划等来获取需求,这些来源基本上都很明白,可是在实际应用进行需求来源筛选分析时还缺乏相应的可量化工具,对重要的、紧迫的需求不能准确把握,各部门上报的培训需求太多太散;二是人力资源部严格按《员工培训流程指导手册》流程规定,花了很大精力和时间填报、汇总的全体员工培训需求,但其价值并不是很大,无法较好地转化为培训计划,而对高管和部门经理进行的访谈结果,在制订培训计划时却起到了重要作用;三是《员工培训流程指导手册》虽然明确界定了专业部门、直线经理、部门培训联系人的职责,但是在实际操作中,由于专业部门比较忙,加之觉得培训是人力资源部的事的观念不能一时改变,因此有些职责不能完全落实下去。有些岗位培训需求调查表应是由直线经理在沟通后负责填写,但实际上基本上由员工个人根据自己的意向来填写,这样就导致培训需求较散,有些人还随意填写,在培训需求的正确把握上给人力资掠部带来了较多困难。而且员工个人在填写需求时站的高度较低,基本上都是来自本岗位的提升需求,如对运维人员来说基本上是提升维护能力的,对营销人员来说基本上是提升营销能力的,每年开展需求调查时几乎都出现雷同的需求结果;四是部门培训联系人的作用不能有效发挥。部门培训联系人作为人力资源部与部门的联系人,他们的作用非常重要。流程虽然明确了培训联系人的诸多职责,但在实际运作中部门培训联系人基本上只负责发放、收齐相关表格,比如在部门内解释说明表格、分类整理和详细分析培训需求的职责并没有真正落实下去。看完该案例后,请回答以下问题:

(1)从任务层面来看大方公司的员工培训程序是怎样的?

(2)上述案例从人员层面来看,你认为大方公司在员工培训方面存在哪些问题?

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第2题

案例分析是研讨法中重要的环节,培训的案例需同时具有理论和实践意义。下列关于案例编写的步骤,说法不正确的是()。

A.案例的编写需明确培训目的

B.需明确案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案

C.请具有一定专业知识的人来审阅案例

D.写作案例时,事件的起因、发展、结果应忠与事实,数据应用要准确

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第3题

某机械制造企业为了进一步夯实安全基础,提升企业的安全管理水平,把创建安全生产标准化作为推动安
全生产工作的重要抓手,并紧密结合企业实际情况,狠抓安全培训教育,组织制定安全培训教育制度及培训大纲,明确了培训的内容、时间和培训的额主管部门,并按照培训计划开展培训,对培训效果进行评估。关于企业安全教育培训管理的说法,正确的是()。

A.企业特种作业人员的教育培训主管部门不定期识别安全培训需求

B.企业组织培训使企业主要负责人、专职安全员具备相应的安全管理知识和管理能力

C.企业培训主管部门制定实施安全教育培训计划。必要的培训资源由属地主管部门提供

D.企业培训主管部门对相关方人员的安全教育培训情况可不记录

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第4题

质量知识主要指在质量管理方面的理念、原理、规范、标准、工具、方法和经验等,这是质量培训的重要内容。专业技能知识是指直接为保证和提高产品和服务质量所需的专业技术和操作技能。质量培训要因材施教,针对工作和岗位的需求,开展有针对性的质量培训。()
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第5题

为开展临床小讲课,科室或专业基地进行培训需求分析的频次要求是()

A.每年至少进行1次临床小讲课需要分析

B.每半年至少进行1次临床小讲课需要分析

C.每季度至少进行1次临床小讲课需要分析

D.每月至少进行1次临床小讲课需要分析

E.无需求

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第6题

就业是最大的民生。要坚持()和(),实现更高质量和更充分就业。大规模开展职业技能培训,注重解决结构性就业矛盾,鼓励带动。

A.就业优先战略,人才优先发展战略;创业,就业

B.就业优先战略,积极就业政策;创业,就业

C.就业优先战略,人才优先发展战略;就业,创业

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第7题

信访事项实地督查工作实地督查应制定督查(),明确()、()、()。对督查人员要进行有针对性的培训,辅导相关方面的政策法规。督查组应组织做好案情研究分析、任务分工等各项准备工作。

A.工作方案

B.督查任务

C.方法步骤

D.纪律要求

E.任务经费

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第8题

某机械制造厂为了进一步夯实安全基础,提升企业的安全管理水平,把创建安全生产标准化作为推动安全生产工作的抓手,并紧密结合企业实际情况,狠抓安全培训教育,组织制定安全培训教育制度及培训大纲。明确了培训的内容、时间和培训的主管部门,并按照培训计划开展培训,对培训效果进行评估。关于企业安全培训管理的说法,正确的是()。

A.企业特种作业人员的教育培训主管部门不定期识别安全培训需求

B.企业组织培训,使企业主要负责人、专职安全员具备相应的安全管理知识和管理能力

C.企业培训主管部门制定实施安全教育培训计划,必要的培训资源由属地主管部门提供

D.企业培训主管部门对相关方人员的安全教育培训情况可不记录

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第9题

下面是ABC集团物业管理有限公司的一份会议纪要,阅读并回答下列问题。 ABC集团物业管理有限

下面是ABC集团物业管理有限公司的一份会议纪要,阅读并回答下列问题。

ABC集团物业管理有限公司文件 ABC物纪总字[2006]01号 ————————————————————————————————————— 总经理办公会议纪要

X 会议主要内容: 本次会议,各分公司、管理处和职能部门汇报了春节以来的工作情况,公司领导对近期工作作出如下安排。 一、4月份将召开机电分公司运行、经营管理、合同续签、外地分公司管理和企业文化建设五个专题研讨会,切实加强和改进相关工作。 二、加强培训工作。要明确培训目标,建立培训激励机制,坚持每周定期培训,形成学习提高技能的良好风气。 三、加强安全工作。要加强责任心,提升安全意识,稳定安全管理品质,坚决实行岗前培训制,要注意防范台风、雷雨等自然灾害,确保一方平安。 四、办好食堂,切实关心员工生活。 五、各单位对两个专业公司要扶持、支持、关心、善意批评和协调合作,相关职能部门要义不容辞地做好协调工作,大家共同努力促进专业公司尽快正常运作。 六、加强社区文化建设。要采取联谊、互动等有效方式,加强与业主的沟通。 根据以上案例,回答5~7题: 由于工作人员不小心,在X处滴到了墨水,请按先后顺序列举出在该处的项目名称。

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第10题

在培训需求评估完后,当员工明确开展培训活动就可以更好地完成绩效指标。()
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