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[多选题]

工程项目风险应对计划的方法中,应对消极风险或危害的方法有()。

A.回避

B.利用

C.转移

D.分享

E.减轻

答案
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更多“工程项目风险应对计划的方法中,应对消极风险或危害的方法有()。A.回避B.利用”相关的问题

第1题

项目风险排序是下述风险管理过程哪部分的一项输入?()

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对计划过程

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第2题

建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括()。 A.工程资金供应条件 B.人身安全控

建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括()。

A.工程资金供应条件

B.人身安全控制计划

C.事故防范措施和计划

D.调整进度管理的方法和手段

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第3题

建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括()。A.工程资金供应条件B.人身安全控制计划C.事故防

建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括()。

A.工程资金供应条件

B.人身安全控制计划

C.事故防范措施和计划

D.调整进度管理的方法和手段

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第4题

(五)背景资料某高级住宅工程,建筑面积8000m,由3栋塔楼构成,地下2层(含车库),地上28层,底板厚度

(五)背景资料

某高级住宅工程,建筑面积8000m,由3栋塔楼构成,地下2层(含车库),地上28层,底板厚度800mm,由A施工总承包单位承建。合同约定工程最终达到绿色建筑评价二星级。

工程开始施工正值冬季,A施工单位项目部編制了冬期施工专项方案,根据当地资源和气候情况对底板混凝土的养护釆用综合蓄热法,对底板混疑士的测温方案和温差控制,温降梯度,及混凝土养护时间提出了控制指标要求。

项目部置顶了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险应对等风险管理程序的管理流桯;制定了向保险公司投保的风险转移等措施,达到了应对负面风险管理的目的。

施工中,施工员对气割作业人员进行安全作业交底,主要内容有:气瓶要防止暴晒;气瓶在楼层内滚动时应设置距离不得小于5m,气瓶离明火的距离不得小于8m;作业点离易燃物的距离不小于20m;气瓶内的气体要尽量用完,减少浪费。

外墙挤塑板保温层施工中,项目部对保温板的固定、构造节点的处理等内瑢进行了隐蔽工程验收,保留了相关的记录和图像资料。

工程竣工投入使用一年后,相关部门对该工程进行绿色建筑评价,按照评价体系各类指标评价结果为:各类指标的控制项均满足要求,评分项得分均在42分以上,工程绿建筑评价总得分65分,评定为二星级。

问题:

1.冬期施工混凝土养护方法还有哪些?对底板混凝土养护中温差控制、温降梯度、养护时间应提出的控制指标是什么?

2.项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些?

3.指出施工员安全作业交底中的不妥之处,并写出正确做法。

4.墙体节能工程隐蔽工程验收的部位或内容还有哪些?

5.绿色建筑运行评价指标体系中的指标共有几类?不参与设计评价的指标有哪些?绿色建筑评价各等级的评价总得分标准是多少?

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第5题

在纪录片拍摄准备中,消极预测是指在发生意外的情况下,应如何应对。()
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第6题

你在管理30 人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风

你在管理30 人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划,最合适的术语是:

A 风险管理计划

B 风险应对计划

C 风险识别

D 风险控制

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第7题

风险管理的正确程序和内容是风险识_别、风险分析、风险应对计划,以及() A.退出风险B.风

风险管理的正确程序和内容是风险识_别、风险分析、风险应对计划,以及()

A.退出风险

B.风险转移

C.风险监控

D.控制风险

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第8题

项目风险管理过程包括①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是()。

A.③—②—④—①

B.③—②—①—④

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

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第9题

市政公用工程中使用的材料质量控制应符合的规定是()。

A.工程施工项目监理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件

B.材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账

C.工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识

D.对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收

E.监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证

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第10题

某市一私营企业投资兴建35万t镀锌板和35万t彩涂板项目,该市一冶建公司承揽了这个工程,为确保工程
质量,按照《建设工程项目管理规范》编制项目管理规划和工程项目质量计划。根据该规划及质量计划,项目取得了很好的质量效果。

问题:

①项目管理规划应分为哪几种?都是什么?

②一般的工程项目管理规划的控制方法应对哪些目标进行有效地控制?

③该工程项目质量计划的编制依据有哪些?

④如何对该工程项目的质量目标进行分解?

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