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（请给出正确答案）
由背景4数据计算：(1)单口月开挖进度；(2)如果该隧道开设两个工作面，计算该隧道工程的掘进工期(不考虑两工作面相向施工临近贯通点应由单工作面开挖而对工期的影响)。
答案
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第1题
1．进口处的软弱围岩施工拟采用“管超前、严注浆、长进尺、勤量测、晚封闭、快衬砌”的工法。
2．施工中选择的监控量测项目有洞内外观察、水平相对净空变化值和隧道底部隆起等项目。
3．进洞支护方案采用喷射混凝土支护方法，正洞支护采用超前支护方法。出碴方案采用有轨运输方式。
4．每一单口循环开挖进度为2．80m，综合循环时问为12．4h。假定按三班制组织施工，每月作业时间30天，考虑工程环境和时间利用率后的修正系数0．85。隧道从进出口外不具备作业面条件，进口处施工需1个月，出口段及明洞需3个月，施工准备2个月。
5．在一次爆破中发生一起安全事故，轻伤2人。经调查此2人不是爆破工却执行了爆破作业。
问题：
1．进口处软弱围岩的工法是否有不妥之处？若不妥，指出不妥之处，并改正。
2．施工中选择的监控量测项目是否完整？如不完整，请补充。
3．背景3中的施工方案是否正确？若不妥，请说明正确做法。
4．由背景4数据计算：（1）单口月开挖进度；（2）如果该隧道开设两个工作面，计算该隧道工程的掘进工期（不考虑两工作面相向施工临近贯通点应由单工作面开挖而对工期的影响）。
5．针对背景5中提到的安全事故，事故发生的原因是什么？对于爆破人员管理和爆破组织应注意哪些问题？
第2题
背景资料
某施工单位承建某新建铁路隧道，隧道长2600m，进口段为风化岩，节理发育、破碎，围岩为Ⅳ级，出口段为堆积层，厚度较厚，围岩为Ⅵ级，正洞围岩均为Ⅲ级。施工过程中发生了以下事件：
事件一，为赶在雨季前实现进洞目标，项目部确定了出口段施工顺序，工艺流程图详见下图。
事件二，项目部制定的量测大纲，其中必测项目只有洞内外观察、拱顶下沉和二次衬砌后净空变化三项。总工程师审核后，发现存在问题，退回要求修改补充。
事件三，隧道掘进进度计划为平均单口开挖循环进尺为2．8m，综合循环时间为12．4h。假定按三班制组织施工，每月作业时间为30d，考虑工程环境和时间利用率后的修正系数为0．85。隧道除进、出口外不具备进洞作业条件，进口洞口施工需1个月，出口洞口施工需3个月，进、出口同时开工，平行作业（不考虑两个工作面相向施工临近贯通相距8循环进尺一方要撤出对工期的影响）。
问题
1.针对事件一，指出图中A、B所代表的施工工艺名称。
2.针对事件二，指出还缺少几项必测项目，并补充项目内容。
3.根据事件三，通过理论计算给出隧道单口月开挖进度（取整数）。
4.针对事件三，通过计算给出进、出口掘进的长度（取整数）和该隧道从开工至贯通所需要的时间（取1位小数）。
第3题
背景资料
某水利枢纽工程由混凝土重力坝、溢洪道和坝后式厂房等组成。发包人与承包人签订了混凝土重力坝施工合同。合同约定的节点工期要求：(1)2005年12月1日进场准备(指“四通一平”)；(2)围堰填筑及基坑排水在2006年11月1日开始；(3)围堰拆除及蓄水在2009年6月1日前结束。
施工项目部技术人员根据资源配置的基本条件编制了重力坝网络进度计划，其工作逻辑关系及持续时间见表1。
表1 网络进度计划工作逻辑关系及持续时间表
工作代码
工作名称
紧前工作
正常工作持
续时间(月)
最短工作时间
(月)
工作时间缩短增
加费用(万元/月)
A1
准备工作1(“四通一平”)
4
3
10
A2
准备工作2
(砂石、混凝土拌合等准备)
A1
7
5
20
B1
导流隧洞施工
A1
8
7
30
B2
围堰填筑及基坑排水
A2、B1
2
2
B3
围堰拆除及蓄水
C5
5
4
28
C1
岸坡土石方开挖
A1
6
5
6
C2
河床土石方开挖
B2、C1
5
5
C3
重
基础段盖重混凝土浇筑
C2
7
6
30
C4
力
坝
基础段固结灌浆和
帷幕灌浆
C3
2
2
C5
坝体混凝土浇筑
C4
11
10
25
注：①重力坝混凝土总工程量为430万立方米：②每月按30天计。施工过程中发生如下事件：
一、技术人员根据表1绘制的初始网络进度计划如图1。
项目部技术负责人审核时发现，表1中的工作逻辑关系及持续时间正确合理，初始网络进度计划(图1)中部分逻辑关系有错，且不能满足节点工期要求。
技术人员根据审核意见重新编制了符合要求的进度计划，并上报得到批准。
二、由于未能及时提供场地，C1工作于2006年7月10日开始，承包人按监理人的要求采取了赶工措施，经170天完成任务，赶工费用2万元，承包人据此提出了赶工费和工期的索赔要求。
三、坝体混凝土浇筑初期，因对已完成混凝土质量有疑问，监理人要求承包人对已完成混凝土进行钻孔重新检验，由此增加费用4万元，承包人提出了索赔要求。
四、重力坝混凝土浇筑，至2008年6月30日累计完成工程量为300万立方米。现场混凝土制备、运输、浇筑能力为22万立方米/月。
问题
1.按照费用增加最小原则，绘制符合要求的网络进度计划图，并计算增加的费用。
2.根据事件二，分析承包人提出的索赔要求的合理性。
3.根据事件三，分析说明承包人是否应该获得增加费用4万元的索赔。
4.根据事件四，判断重力坝的混凝土浇筑能否按期完成，并说明理由。
第4题
某新建单线铁路的控制性工程是大山隧道，长4680m，围岩级别是Ⅲ、Ⅳ、V级，设置1座横洞。
2．根据施工组织设计要求：施工准备2个月，进口段1个月，出口段3个月，横洞4个月。隧道围岩分布如下图所示。
3．根据施工组织设计要求横洞进行两个作业面施工。隧道按设计超前地质预报纳入工序，V级围岩设置小导管超前支护，其他为锚喷支护。Ⅲ级围岩采用全断面开挖，Ⅳ级围岩采用台阶法，V级围岩采用中隔壁法（CD法）开挖。
4．根据本企业施工工艺水平，对各种围岩的循环进尺、循环作业时间及环境和经验修正系数如下表所示。假定按三班制组织施工，每月作业时间30d。
隧道掘进进度指标计算表
5．在施工过程中，进口工作面和横洞向小里程工作面开挖过程中，在接近贯通时，两端工作面为迎接2天后的隧道贯通庆典，加紧施工，在双方距离6m时，进口工作面爆破时，导致横洞向小里程掘进工作面拱部石头塌落，砸死2人。经调查此爆破工没有爆破操作合格证却执行了爆破作业。
问题：
1．简述V级围岩采用中隔壁法的基本步骤。
2．针对背景5中提到的安全事故，施工组织有何错误之处？
3．计算该隧道各级围岩的掘进进度指标。
4．计算该隧道掘进工期（含施工准备时间，考虑两工作面相向开挖施工临近贯通点应
由单工作面开挖对工期的影响）。
5．画出该隧道的施工形象进度示意图（时间一里程图）。
第5题
某水电工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；
(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；
(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价，如表3所示。
1、2、3月份实际完成的工程量，如表4所示。
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问题
1. 该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．各月应抵扣的预付款各是多少万元？
3．根据表4提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
第6题
施工中发生如下事件：
事件一：施工单位进场后，经现场调查发现，进口处为深沟，且跨越桥台位于隧道洞口。经综合考虑，施工单位提出了设计变更方案，在距进口280m处增设一条长150m的横洞(见图二)
事件二：施工单位根据地质条件和施工水平，采用钻爆法开挖施工，无轨运输，施工计划进度指标为：Ⅱ级围岩开挖支护130m/月，Ⅲ级围岩开挖支护90m/月，Ⅳ级围岩开挖支护70m/月，Ⅴ级围岩开挖支护30m/月，二次衬砌144m/月，施工准备3个月，二次衬砌及沟槽施工结束滞后于开挖支护1个月，路面铺筑及交通，机电工程施工2个月，横洞施工4个月，斜井施工6月，不确定因素影响工期1个月。进出洞口所增加的时间已综合考虑，不再单独计算。
事件三：根据现场情况，相关单位拟保留横洞而取消斜井。
1.在有斜井和横洞的情况下，本隧道最多有几个开挖面同时施工？并在平面布置示意图上用箭头标明掘进方向(须在答题纸上复制平面布置示意图作答)。
2.该隧道施工的每个工作面需要配备哪些主要开挖及初期支护机械设备？(至少回答6种设备)
3.分析事件一中施工单位提出增设进口横洞的理由。
4.根据事件二给出的条件，在事件三中保留横洞而取消斜井的情况下，计算隧道施工最短工期。(计算结果以月为单位，保留一位小数)
5.根据提供的地质信息，本隧道由地质引起的主要施工安全危险源有哪些？
第7题
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的z-程预付款，工程预付款在4～6月份结算时分月均摊抵扣。
(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。
(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整。
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。
各月计划完成工程量及全费用单价见下表。1～3月份实际完成的工程量见下表。
1．该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．各月底抵扣的预付款各是多少万元？
3．根据1～3月份实际完成的工程量表提供的数据，计算1～3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
4．分析该工程1～3月末的投资偏差和进度偏差。
第8题
背景资料
某实行监理的机电工程，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)。
施工过程中发生下列事件：
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事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
问题：
计算初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。
第9题
背景材料：
某万门程控交换机安装工程，工期40天，合同约定，交换机房到传输机房的同轴电缆由施工单位采购。施工项目部要求在现场摸底时对设计图纸进行复核，其中机房内设备安装现场应复核：需要安装的设备位置是否准确，防静电地板高度是否和抗震基座的高度相符。开工后，由于建设单位调整了传输机房的位置，导致原来订购的同轴电缆性能不能满足传输需要，需重新订购，为此施工单位多支出10万元，造成停工10天，误工费4万元。工程进行到第20天时，项目部检查得出相关数据如下表：
工程验收前，施工单位提交了竣工资料包括：工程说明，建筑安装工程量总表，开工报告，隐蔽工程/随工验收签证、交工报告、重大工程质量事故报告、验收证书、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录和备考表。监理工程师认为内容不全，将质量退回。
问题：
1、本工程在现场摸底时对设计图纸的复核还需要复核哪些内容？
2、计算表中每项工作的已完工作预算费用BCWP和总的BCWP。
3、计算表中每项工作的已完工作实际费用ACWP和总的计划工作预算费用BCWS。
4、计算表中的费用偏差CV和进度偏差SV,并说明费用和进度的进展情况。
5、施工单位可索赔的工期和费用各为多少？
6、施工单位的竣工资料缺少哪些内容？那些人应在竣工图章上签字？
第10题
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题：
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。
