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[单选题]

T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司.物色得力的业务人员和财务人员;第二件事是开拓市场,大力宣传,组建销售网,减少对个体批发商的依赖。很快,T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事:电视机竞争越来越激烈,长虹.康佳等名牌彩电的竞争势头咄咄逼人,压力很大;对电视机在该省到底有多大的需求量心里无底;对下一步应不应该搞多种经营以分散风险也拿不定主意;如何才能保持前几年的发展速度等等。你认为C君现在最关心的问题是()。

A.同行竞争对手的竞争日趋激烈

B.电视机未来的需求数量

C.搞不搞多种经营

D.该省的销售网点布置

答案

B、电视机未来的需求数量

更多“T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理…”相关的问题

第1题

美华商场为于某无偿保管一辆摩托车;出租车司机拉刘某到电影院;王某赠与张某一台电视机;赵某借给孙某1000元钱且不要利息。下列判断中,正确的判断有()。

A.第一个合同是实践合同

B.第二个合同是实践合同

C.第三个合同是实践合同

D.第四个合同是实践合同

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第2题

1991年,()占全国城市财政预算内收入的89.0%。A.工商税B.规费收入C.利润收入D.债务收入

1991年,()占全国城市财政预算内收入的89.0%。

A.工商税

B.规费收入

C.利润收入

D.债务收入

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第3题

()建设部发出通知,要求全国四级以上施工企业要在所属的施工现场开展安全达标活动。

A.1950年

B.1981年

C.1991年

D.1995年

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第4题

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。这票货物价值为150万元。
T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流经理设计了下述3个物流方案,请从成本角度评价这些运输方案的优劣。

(1)A公司是一家长途货物运输企业,可以按照优惠率每公里0.05元/台来运送这批电视机,装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里,估计需要3天的时间才可以运到(因为装卸货物也需要时间)。

(2)B公司是一家水运企业,可以提供水陆联运服务,即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里),再用船运至T市的码头(1200公里),然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸,因此整个运输时间大约为5天。询价后得知,陆运运费为每公里0.06元/台,装卸费为每台0.10元,水运运费为每百台0.6元。

(3)C公司是一家物流企业,可以提供全方位的物流服务,报价为22800元。它承诺在要求时间内运到,但是准时的百分率为80%。

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第5题

1999年,国家禁毒委员会召开全国禁毒工作会议调整禁毒工作方针,将1991年的“三禁并举”改为“四禁并举”。请问哪一“禁”是增加的?()

A.禁贩

B.禁种

C.禁吸

D.禁制

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第6题

1984年到1991年是海尔实施品牌战略的阶段,别的企业上产量,而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创
立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出。此后的六七年间,海尔完善了生产过程的全面质量管理,同时在销售方面推出星级服务的概念,在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象。海尔在实践中,形成一套以人本主义为核心的企业文化。在此基础上,海尔在上世纪90年代初提出了OEC工作法,它的中文表述则为“日事日毕,日清日高”。至此,海尔以其全面质量管理或OEC工作法、以星级服务为特色的营销方式和顾客导向的产品改进与开发,三位一体形成了一个高效率、高品质的经营管理体系。

从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。其中,海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一,拥有3500多名员工,年产洗衣机达70万台,年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始,其经营每况愈下,出现多年未有的大滑坡现象,而且资产负债率高达143.65%,资不抵债1.6亿元,前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计,1995年7月4日,青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易,其成败扣人心弦。1995年7月4日,青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后,更名为青岛海尔洗衣机有限总公司,从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功,截止到95年底,该公司出口洗衣机8.2万台,创汇1230万美元,位居全国洗衣机行业首位。

要求:

(1)分析海尔84~91年间采用哪种业务单位战略;

(2)说明上述业务单位战略的面临的主要风险;

(3)91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略;

(4)简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。

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第7题

广西监理工作1991年6月开始起步,1992年2月正式开展。()
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第8题

1991年,国际核安全咨询委员会组织的《安全文化》小册子的正式出版,标志着核安全文化的开始。()
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第9题

建设工程项目总概算是确定整个建设T程从开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用文件,总
概算的构成包括()。

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第10题

一飞轮以转速n=1500r·min-1转动,受制动均匀减速,经t=50s后静止,(1)求角加速度a和从制动开始到静止这段时间飞轮转过的转数N;(2)求制动开始后1=25s时飞轮的角速度w;(3)设飞轮的半径r=1m,求在t=25s时飞轮边缘上一点的速度和加速度.

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