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题目内容
（请给出正确答案）
背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工承包合同。
事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
答案
更多“背景资料某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签”相关的问题
第1题
[背景]
经过资格预审后，已通过资格预审的投标人，按建设单位要求，到指定地点购买招标文件。投标人购买到的招标文件由以下内容组成：①投标邀请书；②招标图纸和技术条款；③工程量清单；④施工方案；⑤投标辅助资料；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条款。
[问题]
1．作为项目经理，你认为上述施工招标文件组成内容中有哪几项是不正确？说明理由。除上述内容外，还应包括哪些内容？
第2题
【背景资料】
某城市立交桥工程项目，某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务，该施工单位在对沉入桩施工时，采用的是锤击沉桩，具体的施工要点如下。
(1)沉桩前应对施工主要部件进行检查。
(2)锤击时的动能应坚持由大到小的原则，逐渐减小冲击动能，直到桩符合设计要求为止。
(3)采用蒸汽锤时，蒸汽压力应不小于0.7 MPa。
(4)沉桩工作应分次沉到设计标高为止。
(5)接桩宜在下节桩顶露出地面或水面以上至少0.5m时才可进行。
【问题】
1．上述的具体施工要点是否妥当？请逐条说明。如不妥，请改正。
2．锤击沉桩前应对哪些主要部件进行检查？
3．锤击沉桩直到哪些指标符合设计要求为止？
第3题
案例三
[背景资料]
某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与 C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。
事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件2：由于A公司在现场施工时拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。
事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不尽，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
[问题]
事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？
第4题
【背景资料】
某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为3公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。
事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位（业主）与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件2：由于A公司在现场施工时拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。
事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
【问题】
1．事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定，其行为属于什么行为？
2．事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确？若不正确，说明正确的做法。
3．事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理，理由是什么？
4．根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？
第5题
根据背景材料，作答 71～73 题。
背景材料：
西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。
第 71 题 在该校综合实验楼的施工准备阶段，正信监理公司建设监理工作的主要任务有（）。
第6题
背景材料：
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：
根据背景材料。作答17~19题。
作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。
第7题
事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。
事件二：由于某施工单位施工任务严重不足，因此在投标决策时，采用了风险标的投标策略。
事件三：合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准，但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题：
(1)本次投标报价，投标人应如何进行报价分析？
(2)对于事件一中工程量差异较大应如何处理？
(3)何谓风险标？影响投标决策的主观因素有哪些？
(4)事件三中施工单位的索赔要求是否合理？简述理由。
(5)本项目若按专业划分，可划分为哪些专业工程？
第8题
背景资料：
某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件。合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。
事件2：由于A公司施工时间拖延15天，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求，同时B公司施工过程中将安装工程劳务作业分包给E劳务公司，E劳务公司入场后，B公司要求其自行解决生活临时设施并及时编制报审机电设备施工方案。施工中，由于B公司拖欠E公司劳务费用，E公司要求建设单位从应付B公司的款项中直接扣除劳务费用，由建设单位直接支付。
事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题：1.事件1中A公司的做法是否正确？如何定性？
2.事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求？若不能，请指出正确做法。3.事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确？理由是什么？
4.由于D承包商施工工程发生质量事故造成了建设单位一定经济损失，为此建设单位向D承包商提出索赔要求，D承包商辩称与建设单位没有合同关系，其抗辩理由是否成立？
5.B承包商未经建设单位同意将劳务作业进行分包是否合法？B承包商对E公司的要求是否合理？
6.E公司向建设单位提出直接付款的请求是否得当？为什么？
第9题
背景资料
某五星级酒店进行大堂改造装修，业主采取公开招标方式选择施工单位，业主要求投标单位具有装饰设计甲级、施工一级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、B、C、D、E、F六家装饰施工单位报名，经过资格预审，投标单位F因资质证书不符合要求而未通过资格预审。该工程采用综合评标法，业主要求技术标和商务标分别装订报送，评标规定如下：
(1)技术标40分。其中施工方案20分，总工期8分，工程质量6分，项目班子3分，企业信誉3分。技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数。
(2)商务标60分。以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价，但最高或最低报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商的算术平均数时不予考虑，且其商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
(3)技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。
通过资格预审的A、B、C、D、E五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，其中E单位将技术标与商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司，在规定开标前1小时，又递交一份补充材料，修改投标报价，但招标公司有关工作人员以一个投标单位不能提交两份投标文件为由，拒收补充材料。
开标会由市招标办主任主持，市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查。并对所有投标文件进行审查，确认A、B、C、D投标文件有效，E投标为废标，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、工期和有关投标文件的重要说明，见表7和表8。
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经过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位。
问题
1. 从背景材料来看，在该项目招投标程序中存在哪些问题？作简要说明。
2．E单位的投标书为何成废标？
3．请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。
第10题
[背景资料]
某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6000万元。于2004年1月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标，投标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1000万元，这四家投标单位对此向该省委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。
乙单位在确定投标报价方案时，拟定工程总报价5000万元。(其中，基础工程1600万元，工期4个月，主体工程2400万元，工期8个月，安装工程1000万元，工程5个月)。
附：资金时间价格系数表见2－7－1。
[问题]
上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？试说明理由。
