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[主观题]

下列有关合同的说法错误的是()。A.标的物的数量决定着标的物的经流效益和社会效益B.合同履行期

下列有关合同的说法错误的是()。

A.标的物的数量决定着标的物的经流效益和社会效益

B.合同履行期限,是一项重要条款,当事人必须写明具体的履行起上日期,避免产生纠纷

C.合同的履行地点必须在合同上明确列出

D.合同的种类不同,合同的标的也各不相同

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更多“下列有关合同的说法错误的是()。A.标的物的数量决定着标的物的经流效益和社会效益B.合同履行期”相关的问题

第1题

下列有关合同的说法中错误的是()。A.合同法律关系的客体称为标的,即合同当事人双方权利和义务共

下列有关合同的说法中错误的是()。

A.合同法律关系的客体称为标的,即合同当事人双方权利和义务共同指向的对象

B.合同履行期限,是一项重要条款,当事人必须明确履行起止日期,避免产生纠纷

C.合同的履行地点可以不明确在合同上列出

D.合同的种类不同,合同的标的也各不相同

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第2题

下列有关合同的说法错误的是()。A.标的物的数量决定着标的物的经济效益和社会效益B.合同履行期

下列有关合同的说法错误的是()。

A.标的物的数量决定着标的物的经济效益和社会效益

B.合同履行期限,是一项重要条款,当事人必须写明具体的履行起止日期,避免产生纠纷

C.合同的履行地点必须在合同上明确列出

D.合同的种类不同,合同的标的也各不相同

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第3题

下列关于建设工程合同的说法,其中错误的是()?A.建设工程合同是发包人进行发包,承包人进行投标的

下列关于建设工程合同的说法,其中错误的是()?

A.建设工程合同是发包人进行发包,承包人进行投标的合同

B.建设工程合同应当采用书面形式

C.订立建设工程合同,不得与法律法规相违背

D.发包人可以与总承包人订立建设工程合同

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第4题

下列关于合同计价方式错误的说法是()。A.施工工期较长的工程宜采用可调价格合同B.总价合同常采用

下列关于合同计价方式错误的说法是()。

A.施工工期较长的工程宜采用可调价格合同

B.总价合同常采用按阶段结算的方式

C.固定总价合同,发生工程变更时不需调整合同价款

D.根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同

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第5题

下列关于或有事项的说法中,错误的是()。

A.或有事项是过去的交易或事项形成的一种状况,其结果须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实

B.企业不应确认或有资产和或有负债

C.待执行合同变成亏损合同时,企业拥有合同标的资产的,应当先对标的资产进行减值测试并按规定确认减值损失

D.与或有事项有关的义务的履行很可能导致经济利益流出企业,就应将其确认为一项负债

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第6题

下列有关开标的说法,不正确的是()。A.邀请招标不需举行开标会议B.开标由招标人主持C.开标后允许评

下列有关开标的说法,不正确的是()。

A.邀请招标不需举行开标会议

B.开标由招标人主持

C.开标后允许评标委员会对投标书中的错误加以修正

D.投标书经启封后不得再更改评标方法

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第7题

下列有关合同结构图的说法,错误的是()。A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关

下列有关合同结构图的说法,错误的是()。

A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系

B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位

C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系

D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系

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第8题

下列有关合同结构图的说法中,错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令

下列有关合同结构图的说法中,错误的是()。

A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系

B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位

C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系

D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系

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第9题

下列有关质量控制说法错误的是()。A.质量控制是质量管理体系的一个管理术语B.质量控制是质量管

下列有关质量控制说法错误的是()。

A.质量控制是质量管理体系的一个管理术语

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量控制包括采取的作业技术和管理活动资金投入计划

D.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程

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第10题

在国际的建设工程中,下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是()。A.是企业任命的一个项目的

在国际的建设工程中,下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是()。

A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.负责项目的人权、财权、物资采购权等管理

C.并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.主要任务是项目目标的控制和组织协调

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