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（请给出正确答案）
根据场景，回答 18～25 题：
第 18 题 场景中组织结构图中的gji与相关工作部门之间指令关系正确情况下是（）。
答案
更多“某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项”相关的问题
第1题
问题：
(1)背景中提及的图纸会审属于哪类会审？
(2)按照会审制度的要求，分析背景中存在的问题，并给出正确的做法。
第2题
（五）
【背景资料】
某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如图4所示的网络计划（时间单位：d），并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下事件。
事件1：工作D（1号台基础）施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号台身）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元／d。
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号台身）实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元／d。
【问题】
1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。
3．分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。
第3题
【案例一】某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间单位：d)，并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下事件：事件1：工作D（1号台基础）施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号台身）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元/d。事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号台身）实际时间比计：时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元/d。【问题】1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。3．分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。
第4题
第5题
背景材料：
某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：
上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：
事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：
事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：
1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数
3、列出本项目的关键工作，计算计划工期
4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？
5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？
第6题
（四）背景资料
某施工单位承接了北方沿海地区某高速公路B合同段施工任务，该段有一座36×40m的预应力混凝土简支箱梁桥，合同工期为十五个月；采用长度为40～50m、直径为Ф1.5m的桩基础，桥位处地层土质为亚粘土；下部结构为圆柱式墩、直径为Ф1.3m，柱顶设置盖粱，墩柱高度为4～12m，桥台为重力式U型桥台。
项目部为了降低成本，制定了先进的、经济合理的施工方案。项目部的预制场和混凝土搅拌站布置示意图如下：
桩基础采用旋挖钻机成孔；墩柱钢筋骨架现场整体制作、吊装就位；墩柱施工采用钢模板，整体拼装完成后一次吊装就位；再在顶部钢筋四周插入木楔，让钢筋骨架居中，使钢筋保护层厚度得到有效控制。
项目部根据施工组织设计提出了水泥、钢材、碎石和砂等几项大宗材料的采购计划，并邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组，为节约成本，评标的唯一标准就是价格，项目部最终选择了一家报价最低的材料供应商。
问题
1.说明背景材料中的预制场和搅拌站布置方式的优点。
2.针对0-15及21-36跨的主梁吊装施工，采用龙门架和双导梁架桥机哪种更适合本桥？说明理由。
3.背景材料中采用的墩柱钢筋保护层控制方法是否可行？说明理由。
4.如果主梁张拉后的预拱度超过了规范要求，将可能导致桥面系中产生什么病害？并提出防治这种病害的三条措施。
5.项目部在制定施工方案时，应主要考虑哪四个方面的内容？
6.指出背景材料中合格材料供方选择上的缺陷。并说明合格材料供方评价的依据。
第7题
背景资料
某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。
锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。
问题
机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查？为什么？
第8题
背景材料：
某施工单位承接了一座7×30m后张法预应力混凝土T梁桥，施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工，并作了以下主要检验内容：混凝土强度、T梁的宽度和高度、梁长、支座表面子整度以及横系梁及预埋件位置。在质量控制方面，开展了主梁预制和现浇混凝土强度、支座预埋件位置、主梁高差、支座安装型号与方向等的控制。
问题：
施工单位对预制T梁的实测项目是否完整？
第9题
某施工单位承接了一座7X30m后张法预应力混凝土T梁桥，施工单位严格按照设计
文件和相关施工技术规范的要求进行施工，并作了以下主要检验内容：混凝土强度、T梁的宽度和高度、梁长、支座表面子整度以及横系梁及预埋件位置。在质量控制方面，开展了主梁预制和现浇混凝土强度、支座预埋件位置、主梁高差、支座安装型号与方向等的控制。
问题：
(1)施工单位对预制T梁的实测项目是否完整？
(2)在质量控制方面，还应开展哪些质量控制？
