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[判断题]

股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。（)

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发布时间：2022-08-01

更多“股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。()”相关的问题

第1题

建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组

织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。

A．投资增加回报

B．为项目建设增值

C．保障工程人员安全

D．项目质量合格

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第2题

储备设计的目的在于提高（)，如果盲目采用，或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致相反的效果

储备设计的目的在于提高()，如果盲目采用，或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致相反的效果。

A．可靠性

B．有效性

C．维修度

D．标准化

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第3题

储备设计的目的在于提高（），如果盲目采用，或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致

相反的效果。

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第4题

储备设计的目的在于提高（)，如果盲目采用，或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致相反的效果。

储备设计的目的在于提高()，如果盲目采用，或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致相反的效果。

A．可靠性

B．有效性

C．维修度

D．标准化

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第5题

在机械设备结构可靠性设计要点中，（)的目的在于提高可靠性，如果盲目采用，或设计不当将会因增加体

在机械设备结构可靠性设计要点中，()的目的在于提高可靠性，如果盲目采用，或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致相反的效果。

A．储备设计

B．耐环境设计

C．简单化和标准化设计

D．结构安全设计

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第6题

下列属于股权式众筹的特点的是（)。

A.不设定投资者级别和门槛

B.以被投资项目的股权或资产收益权为回报

C.投资者以项目产品作为回报

D.有些平台将投资者分为领投人和跟投人

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第7题

对店铺来讲，客服意义在于提升品牌和店铺形象，提高店铺的回购率、提高销售业绩和（)。

A.开店

B.信息的反馈

C.促销

D.甩货

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第8题

F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚

拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。

F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想．公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。

新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华、有能力的人．所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新：但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋．慢．吞吞的状态。

公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨．问题的症结到底在哪儿呢？

请根据本案例．回答以下问题：

该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进？

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第9题

控制的评价过程包括（)。

A.评估呗投资方的设立目的和设计

B.评估是否具有权力

C.是否享有可变回报

D.以上都是

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