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[主观题]

应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属

于管理措施的是()。

A.调整管理职能分工

B.采取限额设计的方法

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

答案
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第1题

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,()纠偏措施属管理措施。

A.调整管理职能分工

B.采取限额设计的方法

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

E.调整目标控制的方法和手段

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第2题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第3题

简述工程项目目标动态控制的工作步骤,并选取项目进度、投资和质量控制中的某一方面,阐述动态控制原理的应用。

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第4题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第5题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第6题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术

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第7题

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属
于管理措施的是()。

A.调整管理职能分工

B.采取限额设计的方法

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

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第8题

应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。A.组织B.合

应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第9题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.经济C.合同

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术

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